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学生干部培训讲解稿
如何当好学生干部主题报告会1如何做事想到了就立刻去做,不要拖没有机会为你停留没有人生为你等待限制我们做某件事的原因大多数人的意见未必是好意见什么叫责任心什么叫忠诚人生没有什么不可能,人生就是要把不可能变成可能。领导是交代给你任务,不是告诉你任务如何做2部内管理领导要做下属的胆和眼。注意自己的言行,不快乐就装快乐规则、处罚人的原则因材施教,因人而异,设置底线,留有余地。温暖的手段永远比冷酷的手段更有效领导带头做小事关心部员们的生活和学习权威性就是自由度,权威性有多大自由度有多宽过什么山唱什么歌树立有独特文化气息的团队3情 感关于大学生谈恋爱4结束语一条船不是被风暴摧毁的,是被风暴带来的恐慌和混乱摧毁的。困难危险不可怕,困难危险带来的惊慌失措最可怕。如何当好学生干部主题报告会各位部长、主席们,学生会的全体同学你们好:首先,我感谢咱们胡老师,给我一个向大家作报告的机会。我在学生会两年,没有取得什么像样的成绩,但是有一些小的心得和体会下面我就和大家汇报一下,我本身并没有那么多的知识传授给你们,我呢就是想做大家思想发动机的点火者,我想通过我的演讲,让大家对自己的位置有一个更深的思考,然后把咱们学生会的工作做好。同时,我也为我今天的演讲做一个说明,我由于想在短时间内把我这两年的经验尽可能多的告诉你们,所以呢今天我讲的东西里面有很多都来不及展开,请大家原谅。我在这儿我再引用 阿尔文·托夫勒的一句话,丰富的想象力和深刻的洞察力,远比百分之百的准确性更为重要。我今天讲的完全是我的个人认识,不一定说非常的正确,非常的完美,也算是抛砖引玉吧,好吧!再有,我下面将的有一些是对咱们大一的干事说的,有一些是对咱们大二的部长说的,有的是对学生会整体说的。但是我不可能随时提醒你们这是对谁说的,我只能在我认为重要的地方提示一下,同学们咱们都认真听,你们大家各取所需,好吗?恩,我相信你们是祖国的未来,民族的希望,化学学院的精英,做到这一点对于你们来说太容易不过了。如何 做事这一节我们将如何做事,那么你们大家就要问了,做事需要我们具有什么?做事需要我们具有做事的能力。此外,还需要我们下定决心去做,同时还要求我们拥有信心和责任心等等。做事的能力一方面靠各位同学自己锻炼摸索,另一个方面要靠部长的培养,这个我一会儿再讲,我先给大家下定决心去做。想到了就立刻去做,不要拖。亲爱的同学们,这是我给你们的第一个建议,人生最怕一个托字。对于一件事拖延的结果就是这件事永远做不了,我相信同学们你们可能也有所体会。我可以给大家举一个自身的例子。两年前,我们也和你们一样,带着梦想和憧憬来到了这所大学,当时我们8个人聚集到了一个宿舍有一个愿望,我们打算拍一张集体的照片。当初,没有数码照相机、又是晚上这件事情就给搁下了,这一搁就是两年,到现在我们宿舍还没有一张像样的集体照,就现在来说找个数码相机不是一件难事, 我们8个人聚集到一起也不是一件难事,可是8个人的集体照就是拍不成。多少大好年华青葱岁月都是再拖中失去的?很多时候机会没有那么多,抓住就是抓住了,抓不住就等于永远的失去,有很多话你第一次想到的时候没有说,以后就没有机会说,有很多的事你第一次想的时候没有做,以后就再也没有机会做,没有机会为你停留没有人生为你等待。想到了就去做,你才抓得住青春。想到了就去做,不要拖。拖在还有另外一个意思。托给他人;这也是非常忌讳的,事情太多了这件事你替我来做吧,我的建议是能够自己做的就自己做,尽量不要托给别人,你是你,他是她,她能够替你去,但是他起不了你的作用,大事不可轻托他人,司马师临死之前也是这样对司马昭说的。限制我们做某件事的原因大致有两个,第一个就是我上面说的,自己知道应该做但是不愿做,外在表现就是托;第二个是自己不知道这件事情该不该做,自己下不了决心。对于后面这种情况,就比较考验一个领导的能力了,这件事情是做还是不做,不知道是做好还是不做好,对于这种情况,我觉得可以采取一下几种策略自己站在集体的角度想一想分析一下,看看这件事情对集体是有利还是有害,如果有利就去做,如果有害就不要做了。倾听一下其他人的意见。询问一下领导。对于这三点策略我做一点说明。其实我觉得,如果我们抛开一些私心杂念来思考问题,决策并没有那么难做,有的时候我们决策做不出来就是因为我们顾虑太多。对于第二点,我请大家人真对待,我说的是请你倾听一下别人的意见,是让你听一听别人说的有没有道理以便于让你做出理性的决策,而不是让你按照大多数人的意见去做。在这我捎带着把倾听他人意见讲了:大多数人的意见未必是最好的意见,我觉得为我的论断佐证的一个例子就是,一个集体的大多数人成不了一个集体的最终领导者,因此我得出结论,真理往往掌握在少数人手中。许多时候别人在评价我的时候会说,我不喜欢听别人的意见。实际上,我不是不听别人意见,而是听了之后不按别人说的做。
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