工程安 全生产管理篇文章.doc

安全生产岗位责任制 公司安全生产管理委员会职责 （一）安全生产管理委员会（以下简称安委会）是本单位安全生产的组织领导机构，由单位领导和有关部门的主要负责人组成。 （二）安全生产管理委员会主要职责是：全面负责本单位安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 （三）安委会的日常事务由行政办公室安全主任负责处理。 负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。 （四）安全生产主要责任人的划分： 总经理是本单位安全生产的第一责任人，技术负责人、项目经理、项目安全生产管理员是本单位本项目安全生产的主要责任人。 各级工程技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 （五）安委会办公室主任职责： 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权责令停止生产，并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。 8.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 10.对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。 （六）专（兼）职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 （七）职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。 附件：关于调整公司安全生产委员会的通知。  公司各级安全生产职责 一、总经理安全生产职责 （一）公司总经理是安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。 （二）责任目标：杜绝死亡和重伤事故，年一般工伤频率控制在18‰以内。每年创市级以上文明工地奖两项以上。 （三）审定公司的安全生产规划和计划，确定安全生产目标方针，按国家规定和企业的发展提供充足的资金，有计划、有目地的保证安全资金的有效使用，不断改善劳动条件。 （四）定期主持召开公司安全生产工作会议，研究公司的安全生产工作，督促检查安全生产工作，及时消除事故隐患。 （五）组织制定并实施公司的安全生产规章制度和操作规程，建立、健全安全生产责任制。 （六）及时、如实报告生产安全事故，并组织公司内四级以下伤亡事故的调查，分析和处理。 （七）检查指导副职及下属各单位领导分管范围内的安全生产工作。 （八）按国家规定配备安全生产管理人员及安全生产管理机构。 （九）组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。 二、主管安全副总经理安全生产职责 （一）协助总经理抓好全面安全生产工作。 （二）责任目标：杜绝死亡和重伤事故，年一般工伤频率控制在18‰以内。创市级以上文明工地奖两项以上。 （三）组织制定并实施本公司安全生产投入计划，教育培训计划。 （四）负责审批施工组织设计和专项安全措施方案。 （五）领导组织安全生产检查，落实整改措施，及时解决生产中的不安全问题。 （六）负责审批公司范围内的大中小型维修计划，对安全措施不完善的不予审批。 （七）开展安全劳动竞赛活动，总结推广安全生产先进经验.督促各级领导和部门搞好安全生产工作。 （八）参与组织调查分析、处理伤亡事故，拟定改进措施并组织落实。 （九）组织实施公司生产规划和计划，落实安全生产目标、方针及安全资金的有效使用。有计划、有目的的解决生产中的重大事故隐患和职业危害，改善职工劳动条件。 （十）主持召开定期安全生产工作会议，研究安全生产工作，提出问题做好决策，并组织实施。 （十一）检查安全生产制度、操作规程及岗位责任制的落实和考核。 经营副总经理安全生产职责 （一）责任目标：落实年度安全资金的投入达100%；经济承包协议中安全指标列入率100%。 （二）按审定的计划，保证安全技术措施所需费用，并合理开支。 （三）对因挪用安全措施费用，致使重大隐患得不到治理而发生的伤亡事故负责。 （四）按国家规定，提出合