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读《乔布斯传》摘录 乔布斯在逼近死亡时说的话：你们的时间有限，不要把时间浪费在重复他人的生活上。不要被教条束缚，那意味着你活在他人的思考的结果中。不要被他人的喧嚣遮蔽了你自己内心的声音，思想和直觉，它们在某种程度上知道你真正想成为什么样子，所有其他的事情都是次要的。 我认为iPad 的发明不是乔布斯，最开始的是微软，问题是微软老想着我要提供给从企业到家用，到老头老太太，所有的人都能用这一东西，满足所有的需求，所以它的方程式特别复杂，必须带键盘，必须带鼠标，必须要把window所有的东西都纳进来，这样必然功耗要大，必然速度要慢。可是iPad最经典的是减法。iPad根本不具备这样复杂工作的能力，具有那个PC那样强大的视频能力，它就是给你游戏，看书，听音乐看视频。所以它开机速度快！如果大家用惯了iPad的30秒开机速度，就很难接受50秒的开机速度。 乔布斯很有名的一句话：谁说我不问用户，每天早上起来我常对着镜子问用户：“你需要什么样的产品”？ 乔布斯敢于下赌注 乔布斯能达到今天的成功，完全是因为他在这个行业里坚持了30年，不断地摔倒，不断地重新爬起来。他对外很自负，但是他内心一定是不断地自省。不断地总结和提升自己的人。 微小的创新可以改变世界。 你必须摈弃过去的一些错误的理解：自己想要成为什么样的人，这件事跟别人认为你是谁，活在别人想要你成为谁没有关系。无论是老师，同学，家长他们都不决定你想要成为什么样的人。或者，他们想要你成为的人，很可能不是你自己真正想要成为的人。 为什么认清自己的天赋如此重要？试想，如果我们非要把比尔.盖茨变成一个音乐家，他能取得多大的音乐成就？如果非要把贝多芬变动成本一名程序员，他有可能成为比尔.盖茨吗？肯定不行，天生我材必有用，每个人都有自己的天赋。只有找到天赋所在，才能把自己的潜力发挥到极致。 大学生该怎样找天赋和兴趣呢？我的建议很简单：多尝试！ 口头禅：酷毙了（Insanely great!） 有时候人们会担心自己将会失去某些东西。记住自己将要死去，这是我所知道的避免这个念头的最好办法。你已经了无牵挂，没有理由不去追随你的心。 求知若饥，虚心若愚（stay hungry，stay foolish） 把每一天都当做生命中最后一天去生活。 CEO重要的职责就是去哄,去祈求，去威胁你的 员工，让他们尽一切努力达到公司的目标。 人生中最重要的决定不是你做什么，而是你不做什么。 我跟着我的直觉和好奇心走，遇到的很多东西，此后被证明是无价之宝。 你的工作将会成为你生命中最重要的一个部分，唯一可以让你真正快乐的方法是去做你认为伟大的工作，而唯一能做出伟大成就的方法就是是热爱你所做的工作。如果你现在还没有找到自己喜欢做什么，那么就继续找、不要停下来。只要全心全意去找，你找到的时候，你就会知道的。就像任何真诚的关系，历久弥新。所以，继续找，不要停下来！ 创新使领先者区别于跟随者。 有时，你在创新，但也在犯错误。最好快速承认错误，然后以此改进你的其他创新。 一旦有了好注意，我的一部分工作就是把这个那给人看，就是去看看不同人会怎么想，让人们来谈谈这个注意，与人们争论这个主意，从100个人里收集建议，让不同的人去考察的不同层面。 质量比数量更重要，一个本垒打远好于俩个二垒安打。 只有追求A+级的人才，才能创建一个好团队。 民主管理的方式并不能造就伟大的产品---你需要的，是一个能干的暴君。 为什么乔布斯说海军不让海盗？这个问题在施耐庵的《水浒传》里早就有了答案。看看当年水波梁山和大宋军的每一次对决，无论是陆战，水站，阵地战,游击战，破袭战----哪一不是官军输的屁滚尿流？毫无疑问，海盗比正规军更灵活，应变更快，更有冲劲，更少繁文缛节的羁绊，作战方式也更加不拘一格----这些特点，恰恰是乔布斯想带给Mzchintosh团队的。 如果你在过去两周里的工作毫无进展，千万别让他知道。那种直截了当的批评总是会让人不舒服，但却可以有效地提醒和督促被批评者改进，是乔布斯常用的一种管理方式。” 苹果为每个专利发明人制定了一个特别的专利证书。 他总有一种俾睨群雄，舍我其谁的架势。 《乔布斯的魔力演讲》一书中总结出的3个临场提升语言效果的技巧最值得我们学习 注重目光交流：乔布斯在演讲前会做精心的准备，往往提前几个星期就开始排练。到了正登台时，他并不会逐字逐句地阅读讲稿，而是特别注重在演讲时与台下听众的目光交流。有时候，他会偶尔扫视一眼幻灯片 ，然后迅速又将注意力转移到听众身上。 开放式姿势 除此之外，从语调，语速，幻灯片的设计。演讲内容的安排，到演讲时间的控制。 29．除了诙谐，时尚也是近年来苹果广告的另一个关键词。 30不同凡“想”（think different） 31：电视广告所配的话外音是这样一段耐人寻味的话：“献给那些疯狂的人----不