施工组织设计八章.doc

质量保证措施 质量管理体系 本工程的质量目标：确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，同时满足技术规范及图纸要求，争创“惠州市优良样板工程”。为能达到以上质量管理目标，必须建立完善的质量管理体系，成立质量安全监督小组。强化公司、项目经理部、施工班组三级质量控制，制定明确的质量目标，加强质量监督力度，明确管理人员和质安人员的质检权限，落实质检职责、严格执行质检程序，对质量进行层层把关。 严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，综合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监人员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。 质量保证体系运行图如下： 质量管理制度 质量奖罚制度 依据国家的质量验收规范，项目制定详细的验收标准。各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。 对于在交接检中，下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况，根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。 通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对于严格按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚，对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场，并追究相应责任。 通过奖罚制度，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工管理水平，创建过程精品。 将奖罚结果粘贴在宣传栏中，以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。 检验检测制 检验检测工作的原则 各负其责的原则 总工程师负责对试验工作总体安排，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖罚。项目副经理在人力物力上支持试验工作。 物资及设备部对供应物资的质量负责。 各专业施工队伍要对各自负责的专业施工质量负直接责任。 委托试验原则 倘若工程要求需进行的试验项目现场不具备试验能力者，则由技术部委托有资质能力的实验室进行试验。 凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。 检验检测管理及内容 试验工作的管理 所有施工试验及进场原材料的复试必须接受监督，见证试验，要求试验取样、制样必须有监理单位的见证人、试验人员或物资及设备部及分包商试验人员共同参加。 依照现行规范或业主、监理的要求进行施工试验和进场原材料复试。非见证的复试试验，也严格按取样规定的要求操作。 试验工作的主要内容 根据《建筑工程资料管理规程》要求，用于承重结构的混凝土试块、承重结构的钢筋及直螺纹连接接头试件、拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥、承重结构的混凝土中使用的掺合剂、防水材料等的试验必须作见证试验。 根据本工程的实际情况，主要试验内容如下： 序 号 分 类 试 验 内 容 1 钢筋 钢筋原材料进场复验取样、送检 2 钢筋电渣压力焊取样、送检 3 钢筋连焊接试件取样、送检 4 钢筋受拉试件测试 5 混凝土 混凝土坍落度试验 6 混凝土试样制取、成型、养护、送检 7 其它 回填土干密度取样、试验 8 砌筑砂浆试样制取、成型、养护、送检 9 砌体材料进场复验取样、送检 10 水泥原材料进场复验取样、送检 11 防水材料进场复验取样、送检 12 各类装饰材料试验 13 各类机电管材、电线电缆等性能试验 主要试验资料 试验委托单、委托登记台帐、试验记录、试验台帐、试验报告、专项试验报告单、不合格材料台帐。 样板引路制 分项工程开工前，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织各施工班组进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板间、样板墙、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时施工班组在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到了统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准。 三检制 自检 对于施工质量可以进行全过程跟踪，能够及时整改，不需做预先鉴定的分项工程，钢筋绑扎、模板、二次结构、内装饰等，在施工完后均需由施工班组自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录。 互检 经自检合格的分项工程，由质量工程师组织施工班组进行互检，对互检中发现的问题，施工班组应认真及时的予以解决。 交接检 在进行下道工序施工前，由