信息系统项目管理师案例分析：配置管理常考案例与实例.docxVIP

配置管理中变更管理的主要任务　1、分析变更：研究变更的必要性、经济可行性；　2、记录和追踪变更；　3、采取措施保证变更在受控状态下进行　什么是配置状态报告？它包括哪些信息？　配置状态报告也称为配置状态说明与报告，它是配置管理的一个组成部分，其作用是有效地记录和报告管理配置所需要的信息，目的是及时、准确地给出软件配置项的当前状况，供相关人员了解，以加强配置管理工作。　配置状态报告所包含的信息有：　1、状态说明的实体关系　2、状态说明数据词典　3、定期提交的配置状态报告的内容示例　4、配置状态报告提供信息的利用示例　配置审核与技术评审　配置审核是验证配置项对于配置标识的一致性。　配置审核的实施是为了确保项目配置管理的有效性，体现配置管理的最根本要求，不允许出现任何混乱现象。　配置审核工作主要集中在两个方面　一是功能配置审核，即验证配置项的实际功效是与其需求一致的；　二是物理配置审核，即确定配置项符合预期的物理特性。　技术评审是一种的同行审查技术，其主要特点是由一组评审者按照规范的步骤对软件需求、设计、代码或其他技术文档进行仔细地检查，以找出和消除其中的缺陷。技术评审也称作审查。　技术评审目的有：　1、发现软件在功能、逻辑、实现上的错误；　2、验证软件符合它的需求规格；　3、确认软件符合预先定义的开发规范和标准；　4、保证软件在统一的模式下进行开发；　5、便于/incsearch/search.asp?key=%CF%EE%C4%BF%B9%DC%C0%ED项目管理　例题　阅读下面说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。　[说明]　有多年开发经验的赵工被任命为某应用软件开发项目的项目经理，客户要求 10 个月完成项目。项目组包括开发、测试人员共 10 人，赵工兼任配置管理员的工作。　按照客户的初步需求，赵工估算了工作量，发现工期很紧。因此，赵工在了解客户的部分需求之后，就开 对这部分需求进行设计和开发工作。　在编码阶段，赵工发现需求文件还在不断修改，形成了多个版本，设计文件不知道该与哪一版本的需求文件对应，而代码更不知道对应哪一版本的需求和设计文件。同时，客户仍在不断提出新的需求，有些很细微的修改，开发人员随手就改掉了。　到了集成调试的时候，发现错误非常多。由于需求、设计和代码的版本对应不上，甚至搞不清楚是需求、设计还是编码的错误。眼看进度无法保证，项目团队成员失去了信心。　[问题1] （5分）　请从项目管理和配置管理的角度分析造成项目失控的原因。　[问题2]（5分）　以下左侧表格中是配置管理的基本概念，右侧表格是有关这些概念的论述，请在答题纸上用直线将左侧表格与右侧表格里的对应连接起来。　[问题3]（5分）　请说明正常的配置管理工作包括哪些活动？