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客户需求导向分析(泰康版).ppt

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客户需求导向分析(泰康版)

无论你从事销售工作有多长时间,都会记得最初几周极具挑战性。你会发现你的产品或者服务比你想象的可能更复杂。也许最初你还没有掌握如何销售这类产品或服务的熟练技能,但是本能告诉你,只要你能广泛地与对该产品或服务有兴趣的人进行交谈,你终将会有所突破,体会自己独立成功的美好晨光,同时你也因此而获得应该得到的奖赏。 然而,找到合适的准客户并不总是很容易,比如保险的销售人员,通常在入行三个月后就会进入一段销售的低迷期,因为他手上拥有的客户资源消耗殆尽,而他还没有掌握真正寻找准客户的技能。因此,我们需要对寻找准客户的艺术进行细致的探讨。 (一)六步骤开拓; (二)三步骤异议处理; (三)三步骤促成。 备注:异议处理和促成要围绕开拓展开。 即:六三三法则 具体方法及步骤: 1、取得客户认同; 2、提供姓名或范围; 3、资格确认; 4、询问是否还有其他人选; 5、重点锁定; 6、重复以上步骤。 六步骤开拓: 1、找出原因; 2、重拾认同和肯定; 3、描述理想客户标准。 三步骤异议处理: 1、描述自己进行准客户开拓的过程; 2、试探; 3、总结并强调转介绍人的重要性。 三步骤促成: 技巧及话术 1、取得客户认同 A:马总,现在我们看了许多资料,也谈了很多问题,谢谢您耐心的和我谈了这么多。到目前为止,您能不能坦率的告诉我,您觉得我的工作做的怎么样?(目的:探测客户信任的程度) A:我之所以这样问您,是因为我们公司和我本人都希望为您提供更好的服务。我有没有遗漏掉什么?还有什么需要改进的?请您坦率的告诉我,好吗?(目的:提升客户信任度) A:那就是说,到目前为止您还是挺满意的,是吗?(目的:巩固信任) 技巧及话术 2、提供姓名或范围 我之所以这样问您,是因为我很难遇到像您这样事业有成、有责任心而且关心朋友的人。早些时候,您曾跟我谈起您和某某公司的某某很熟,他们公司有多大规模?具体地址在哪儿呢? (备注:此时容易遭到拒绝,开始应用三步骤异议处理) 技巧及话术 A:您似乎曾与某些保险业务人员有过不愉快的经历,是否可以告诉我事情是怎么发生的?(找出原因) A:市场上有许多保险的业务员,难免鱼龙混杂,有些人可能让人感到不太舒服,有些人可能没有像我们客户所期待的那样为他们提供优质的服务。早先时候您曾经说过很欣赏我的工作,我希望您不要把我和那些业务员看成是一样的,好吗?(重拾认同和肯定) A:如果没有很多像您这样的热心人给我支持和帮助,我也只会是一个很普通的业务人员,所以我很希望得到您的帮助,让我有机会结识更多的和你一样优秀的人士。对您给予我的支持,我深表谢意!(描述理想准客户标准) 技巧及话术 3、资格确认 此时应注意转介绍对象是否是准客户?应该怎样去接触该准客户?在仔细聆听客户谈话内容的同时要认真做好记录,适时发问并提前收集下一个准客户的资料。 技巧及话术 4、询问是否还有其他人选 此时应趁热打铁,应用三步骤促成多索取人员名单,持续不断的开拓以保证 准客户的数量。 A:马总,我告诉您我是怎么与客户接触的。首先我会寄一封信或发一封邮件给客户,然后打一个电话看看有没有机会和他见上一面,我发出约访能否成功完全取决于客户。您觉得这样可以吗?(描述自己进行准客户开拓的过程) A:我是否可以跟某某人说我们合作过?我是否可以提及您的名字?(试探) A:太棒了!如果没有您的帮助,我现在还是徒劳无功的状态呢,也不会有更多的机会为像您这样优秀的人提供服务了。感谢您的帮助,我会随时向您报告事情的进展。(总结并强调转介绍人的重要性) 技巧及话术 5、重点锁定 ——不同类型的开拓以保证准客户的质量 A:马总,谢谢您给我介绍了这么多的朋友,他们都是很出色的人。不过,我现在还是想让您帮我仔细的想想:您认为谁事业有成?有责任心?关心身边的人….. 技巧及话术 6、重复以上步骤 1:结束谈话前一定要帮助客户回顾谈话的内容; 2:要求客户再次确定需求,以提升效率、保证效果; 3:要着重强调对客户的尊重,及时汇报进展情况。 技巧及话术 1、询问的时机(取得客户信任时) 2、询问的方式(征得客户的同意) 3、追踪的方式(通过电话或信函) 4、追踪的时机(马上行动) 获取转介绍注意事项: 1.留下一些有用的东西给妻子儿女,而不是留下负担和后顾之忧....... 2.我不是来推销保险的,我是为您和您的家人来创造现金的. 3.如果钱没有贬值,人先贬值了怎么办呢? 4.如果一个人病了,伤了,他的家庭收入来源有四个:亲戚,朋友,他人救济和毫无人情压力的保险,请问您选择那一样? 5.买保险就是养一个孝顺的儿子.10年,20年后一定会给您颐养天年。 6.人生的旅程是一辆单程列车,生老病死.站站都需要现金,请问您做好准备了吗? 7.只

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