如何认知团队中的角色.docx

1.不属于传统企业管理特点的是： 正确A 领导——服从命令 B 资格——论资排辈 C 教导（领导）——成立学习型组织 D 公平——绝对平均 正确2.对于目标绩效管理的认识正确的是： A 致力于向“目标型”企业的转型，就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理 B 是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队 C 目标绩效管理就是根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动 D 以上说法都对 正确3.在下属执行目标、执行计划的过程中： A 要报告 B 要有解决方案 C 要放任不管 D 要事事干预 正确4.关于组织的力量，理解不正确的是： A 是无形的力量、是无处不在的力量 B 靠的是某一个主管的个人魅力 C 靠一种氛围、一种气氛 D 可以在无形当中管好员工，让他们不出轨 正确5.目标必须符合： A SMART原则 B PDCA原则 C 时间管理原则 D 任务管理原则 正确6.高层的工作侧重点在： A 发展规划和执行控制 B 目标计划和团队建设 C 计划实现和信息反馈 D 以上说法都不对 正确7.企业一切管理活动的中心和总方向是： A 目标 B 计划 C 标准 D 方案 正确8.企业目标的实现要靠： A 销售员工 B 高层经理人 C 企业所有员工的努力 D 中级经理人 正确9.目标以： A 数字说话 B 效果说话 C 过程说话 D 任务说话 正确10.以下不属于来自下级的阻力的是： A 对计划无所谓 B 个人目标与组织目标一致 C 没有压力和紧迫感 D 讨价还价，试图压低目标 正确11.在操作的过程中一定要： A 事事亲力亲为 B 跟踪检查 C 完全放手，一点不参与 D 以上都不对 正确12.人性的弱点可以用两个字概括，即： A 懒、贪 B 痴、贪 C 懒、痴 D 懒、弱 正确13.管理的头等大事是： A 心态管理 B 任务管理 C 指标管理 D 资金管理 正确14.在组织中建立共识，即： A 解决方案 B 过程计划 C 共同愿景 D 实施方式 正确15.目标管理的最高境界是： A 放任授权 B 事事亲为 C 无为而治 D 有效控制