合肥优山 美地商业定位报告 2012-41页.pptVIP

◎业态定位思路—— 本项目业态主要根据商圈内业态现状、城市规划以及潜在消费者来进行定位，最后根据商家实证来排除某些业态的可能。 业态定位 A 商业环境特征 B 物业自身特征 1.区域型购物中 2.时尚生活中心 ◆时尚中心--高档化妆品、服饰、百货。 ◆家庭中心--特色餐饮、娱乐 ◆生活方式中心--超市 业态归属 4F 主题 零售商业 社区配套 业态 黄金珠宝+玉器+名表+高级化妆品等、 主题 美食 业态 中式酒楼 咖啡西点 特色餐厅 主题 休闲娱乐 业态 健身会所 台球城 美容SPA 电玩 3F 1F 主题 高档品牌店 业态 时尚品牌男装+时尚品牌女装+高档 箱包+皮具等、 2F 综合划分 1/F业态组合 黄金珠宝+玉器+名表+高级化妆品等、 2/F业态组合 时尚精品男装+时尚精品女装+高档箱包+皮具等、 3/F业态组合 餐饮城+KTV+娱乐电玩等、 4/F业态组合 台球城+健身房等、 业态组合 业态定位 高档休闲：包括咖啡、茶楼、会所、溜冰场、网吧、夜总会、KTV、台球室、美容馆、健身馆等等 业态定位 特色餐饮：包括全国知名特色餐饮连锁、本地特色餐饮连锁，如海底捞类火锅、庐州太太类特色土菜等等 业态定位 生活便利：包括超市、便利店、高档快餐店、金融类服务网点、电信类服务网店等等 业态定位 本报告版权归百宝堂所有 优山美地项目商业 定位报告 合肥房市背景 商业地产现状及案例 项目分析 项目概况 SWOT分析 项目定位 定位原则 主题定位 业态定位 报告思维导图 经营管理定位 合肥经济发展 项目背景 地理位置：安徽省中部，距南京167公里，距武汉364公里，距上海457公里 . 合肥，安徽省省会，位于中国中部（北纬32°、东经117°），长江淮河之间、巢湖之滨，通过南淝河通江达海，具有承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势，是全省政治、经济、文化、信息、金融和商贸中心，也是全国重要的科研教育基地。 合肥市辖肥东县、肥西县、长丰县、庐江县和巢湖市以及瑶海区、庐阳区、蜀山区、包河区，并赋予合肥高新技术产业开发区、合肥经济技术开发区、合肥新站综合试验区、巢湖经济开发区市级管理权限。土地面积达1.14万平方公里，常住人口达745.7万人。 城市概况 大力改造核心主城区，并在老城区的东、西南、西、北方向建设四个城市副中心，沿巢湖逐步建设一个生态型、现代化的滨湖新区。滨湖新区位于合肥主城区东南部，南依巢湖，规划总用地面积约190平方公里，核心功能是行政中心、商务文化会展中心、省级休闲旅游基地、综合居住新区。 城市发展规划： 打造四大城市副中心 一是以国家高新技术创新基地为核心，以高新技术开发区为依托，建设中国科学城，发展IT产业，打造城西副中心；二是依托经济技术开发区、桃花工业园区，突出发展现代大工业，逐步发展成为国家装备工业基地，打造城西南副中心；三是依托双墩、双凤、庐阳产业园区，重点发展劳动密集型产业及农副产品深加工业，打造城北副中心；四是依托店埠、撮镇、肥东新城以及化学工业园，重点发展现代物流、精细化工及家电配套产业，打造城东副中心。 一个主城、四个外围城市组团、一个滨湖新区的总体空间框架 合肥市社会经济建设现状。从2005至2010年，合肥地区生产总值由878.41亿元提高到2702.5亿元，城镇化率由55.8%提高到70%左右。 2010年全年生产总值（GDP）2702.5亿元，比上年增长17.5%。其中，第一产业增加值132.6亿元，增长3.5%；第二产业增加值1457.6亿元，增长22.3%；第三产业增加值1112.3亿元，增长12.7%。三次产业结构由上年5.2：52.6：42.2调整为4.9：53.9：41.2。其中，工业增加值占GDP的比重为41.5%，比上年提高1.5个百分点。 经济发展 19040 17158 15590.59 13426.7 人均可支配收入（元） 39150 33331 30604 25873 在职职工平均工资（元） 2010 09 08 07 年 居民收入增长较快。2007—2010年合肥市在职职工工资和人均可支配收入增长较快，，年均增幅10%以上。 从安徽全省范围内来看，安徽省整体经济实力偏弱，但随着未来城市化进程逐步深入，最先受益的将仍然是合肥市，合肥的经济总量占全省的份额将进一步提高，城市化和经济集中度正在加强。合肥“十二五”发展规划中，预计到2015年合肥GDP将达到6000亿元，经济未来向好趋势加强。 蜀山区总面积246.83平方公里，常住人口49.37万,其中农业人口3.65万。蜀山区2010年GDP：260亿 合肥房市政策及现状 1.对购买首套自住房且套型建筑面积在90平方米以上的家庭(包括借