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GE数字化集团的资产绩效管理 有助于您从“被动”转为“主动” 提高可用性，优化成本，降低风险并提高绩效 智能资产策略可以帮助您回答 以下所有关于资产的关键问题 • 这项资产有多重要？ • 这项资产的历史记录是怎样的？资产当前的健康状况如何？ • 这项资产可能会以何种方式出现故障？怎样才能避免故障， 为此要付出哪些成本？ • 这项资产一旦出现故障，对我的业务会造成什么后果？ • 现在应该采取什么行动？为优化业务目标，我们应该采取怎样的整体策略？ GE数字集团的资产绩效管理应被视为一个持续不断的发展过程：运营情况和需求 将随着时间的推移而变化，设备将会老化、更换，升级和改进将会持续实施，降 低成本的压力也将始终存在。资产绩效管理支持动态性能管理和持续改进。 业务挑战 大数据和 我们希望成为数据驱动型公司，但 我们成熟进取 但是 我们需要削减成本，但是 自动化 是 80% 的精力花在了收集和 89% 的故障并非基于时间 不知道哪一项削减 非常关键，但是对 规范数据上 会超过我们的风险承受能力 人员和工艺却具有破坏性 预算节约 最高价值策略 缓慢老化 风险接受 新产品最佳 恒定随机故障 新产品最差 68% 5% 少 减 14% 7% 险 风 略 策 积 累 (主要随机损耗)89% 资料来源：Nowlan和Heap研究 累积策略成本 我们知道资产故障通常是随机 IT和OT数据源分散而且孤立，致 我们不知道从哪里削减也不知道 我们不知道如何通过我们的人员 的；但是，我们没有一套更好的 使企业内部的可见性有限 收益递减的点在哪里 和工艺最有效利用新兴技术。 缓解工具 操作人员的挑战 • 跨资产、站点和区域的数据中断和冲突 • 成本高且往往不具有必要性的常规预防性维护，会造 成风险并降低可用性 • 资产层面缺乏可见度—