通信企业50430质量管理体系程序文件(A版).pdfVIP

Q/SW 受控状态： Q/SW-2-2010 发放编号： 管 理 （程 序）制 度 汇 编 ( 第 A 版) 编制：贯标小组 审核：李冬 日期：2017 年 2 月 25 日 批准：朱立贤 日期：2017 年 2 月 25 日 2017-02 -25 发布 2017-03 -01 实施 山东亿立信息工程技术有限公司 发布 管 理 （程 序）制 度 目 录 一、质量方针目标管理（程序）制度 二、文件管理（程序）制度 三、记录管理（程序）制度 四、人力资源管理（程序）制度 五、员工绩效考核（程序）制度 六、施工机具管理（程序）制度 七、与施工项目有关的要求评审（程序）制度 八、工程项目投标管理（程序）制度 九、工程承包合同管理（程序）制度 十、采购管理（程序）制度 十一、建筑材料、构配件和设备管理（程序）制度 十二、施工分包管理（程序）制度 十三、质量管理（程序）制度 十四、施工和服务过程管理（程序）制度 十五、施工质量检查考核（程序）制度 十六、检测设备管理（程序）制度 十七、内部审核管理（程序）制度 十八、过程、产品 / 工程的监视和测量管理（程序）制度 十九、不合格品 / 工程管理（程序）制度 二十、工程质量问题（事故）处理（程序）制度 二十一、工程质量责任制和质量事故责任追究（程序）制度 二十二、质量信息管理与数据分析管理（程序）制度 二十三、质量管理改进（程序）制度 二十四、质量管理自查与评价（程序）制度 管理（程序）制度汇编 编 号 Q/SW-2-3.2/5.3 、5.4.1 版次 / 修改次 A/ 0 质量方针目标管理（程序）制度 页 码 1/2 1、目的 实施质量方针目标管理，确保质量方针得到贯彻执行，确保质量目标的实现。 2、范围 本程序规定了质量方针目标的制定、展开和实施的方法、内容和要求。 本程序适用于公司质量方针目标的管理。 3、职责 3.1 总经理负责批准公司质量方针、目标和组织方针、目标的评审。 3.2 公司各职能部门负责质量方针目标的贯彻实施。 3.3 综合办负责公司和部门质量目标完成情况的检查、考核。 4、控制要求 4.1 公司质量方针目标的制定 4.1.1 公司质量方针目标制定的依据和要求： a) 符合国家经济发展和产业发展的要求； b) 符合公司经营理念和宗旨； c) 对顾客满意和持续改进质量管理体系有效性的承诺； d) 符合公司实际，能测评质量管理体系业绩； e) 体现员工意愿，能激励员工的创造性、积极性。 4.1.2 公司总经理负责制订公司质量方针和质量目标，并形成文件。 4.1.3 公司质量方针和质量目标，每年进行评价。必要时，可进行调整或修改。 4.2 公司质量方针的展开 公司质量方针通过公司质量目标、质量管理体系文件、各级各部门职责权限与沟通和 各项工作措施得到展开和贯彻实施。 4.3 公司质量目标的展开 4.3.1 质量目标按时间序列展