2012公路工程监理工程师执业资格考试大纲—《公路工程经济》.doc

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2012公路工程监理工程师执业资格考试大纲—《公路工程经济》

2012公路工程监理工程师执业资格考试大纲—《公路工程经济》 一、考试要求 ??? 本科目要求考生较为全面系统地掌握工程经济的基本概念与技能,能够运用工程经济的方法比较和选择方案。熟悉工程定额及费用的组成和计算;熟悉竣工决算的编制要求;熟悉招标投标文件中涉及到的有关费用内容,能够正确的分析和计算标价。掌握工程计量与支付的程序、要求和方法;掌握施工进度、费用管理的方法以及索赔和变更管理。具备较强的分析与解决实际问题的能力。 ??? 二、考试内容 ??? (一) 工程经济管理了解:不确定性分析的理论与方法。 ??? 熟悉:价值工程、资金时间价值及现金流量图的概念,资金时间价值的计算及各项评价指标的概念和计算。 ??? 掌握:技术方案的经济比较与选择,掌握价值工程的活动程序及分析评价方法。 ??? (二)工程概预算与竣工决算了解:概预算与竣工决算的编制依据,定额的分类、作用和特点熟悉:人工、机械台班、材料消耗数量的确定(定额应用),竣工决算报告的组成、概预算与竣工决算的编制程序。 ??? 掌握:人工、材料、机械台班单价的组成和计算,概预算与竣工决算的编制内容与方法,建筑安装工程费用的组成和计算。 ??? (三)施工招投标中的费用管理了解:公路工程建设招标的范围、方式,《公路工程国内招标文件范本》中投标人须知的内容,招投标的程序以及对投标申请人资格预审的方式、程序、评审办法。 ??? 掌握:标价构成、各分项工程单价的分析和计算,标书的审查和复核,评标的原则、评标价的计算以及定标的方式。 ??? (四)工程费用计量与支付熟悉:技术规范对各种计量项目所规定的范围、内容掌握:工程量清单的构成和内容,工程计量的依据、程序、方法,工程支付的依据、程序,工程支付的项目和方法(五)工程财务管理了解:《企业财务通则》和《企业会计准则》的基本内容,施工企业财务报表的内容如资产负债表、损益表、现金流量表。 ??? 熟悉:建设项目融资的基本内容如融资方式、融资程序、融资成本的分析,资金成本的计算,融资方案的比选,与工程有关的税收与保险规定,施工企业资产的分类和管理,资产评估的常用方法。 ??? 掌握:施工企业成本管理的程序和方法。 ??? (六)施工合同管理熟悉:施工合同的类型、特点,FIDIC土木工程施工合同条件的内容,施工进度计划的编制与管理,工程索赔的概念、分类。 ??? 掌握:工程索赔的依据和工作程序,工期索赔的分析与计算,费用索赔的分析与计算,工程变更的内容与管理。 ??? 三、考试方式 ??? 规定用时闭卷笔试,2小时30分钟。 ??? 四、题型结构及分值 ??? 1、单选题:20题/20分 ??? 2、多选题:20题/40分 ??? 3、判断题:10题/10分 ??? 4、简答题: 2题/10分 ??? 5、综合分析题:2题/20分 ??? 五、主要参考书目: ??? 1.张建仁编《工程费用监理》,人民交通出版社,1999; ??? 2.交通部《公路基本建设工程概预算编制办法》,书目文献出版社,1996; ??? 3.交通部《交通基本建设项目竣工决算报告编制办法》,1992; ??? 4.《公路工程国内招标文件范本》(2003年版),人民交通出版社,2003.4; ??? 5、郭耀煌、王亚平著《工程索赔管理》,中国铁道出版社,1999; ??? 6、周伟等编《道路经济与管理》(第二、三、五、六、七、八、十章),人民交通出版社,1998.5; ??? 7、FIDIC《土木工程施工合同条件》(1999年第一版)。 下面是马云的经典语录!!!不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!! 马云经典语录大全      1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财,因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好,你会想:“因为我阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司?”      2、我们家保姆,我给她1200元,杭州市场价800元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元丶两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。      3、自创业以来,阿里巴巴公司最初的18个创业者,现在一个都不少。别的公司出3倍薪水,员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙,马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。”      4、在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候

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