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教学点教研工作计划(共9篇
教学点教研工作计划(共9篇
篇一:段家初中校本研修工作规划
段家初中教师校本研修工作规划
校本研修是学校立足自身发展的实际,以更新教师观念、改善教师的教育行为为直接目标,以提高教师的专业素养和教育教学质量为根本目的,通过“专业引领、同伴互助、实践反思”,促进教师自主成长,带动学生全面发展的一种有计划、有组织的以校为本的教师自我探究、自我发展的研究行动。近年来,我校在校本研修工作中进行了积极有益的探索与尝试,抓组织安排和载体落实,引导教师立足校情、教情和学情,开展形式多样的校本研修活动,为教师的专业化成长搭建了学习交流,共同提高的平台,教师的学习方式、教学方式和研究方式正在发生深刻的变化,业务素质和课堂教学能力逐步得到提高。。为贯彻落实全省教育工作会议精神和《陕西省贯彻实施意见》关于加强教师队伍建设的基本要求,全面推进我校校本研修工作的健康发展,规范校本研修工作,增强校本研修的针对性、实效性,促进教师专业发展和学校办学水平的提高,根据陕西省教育厅《关于全面推进教师校本研修的意见》,结合我校实际,特制定本规划:
一、指导思想
坚持用科学发展观统领校本研修工作,以基础教育课程改革和教师专业发展的实际需求为导向,以解决学校教育和教师教学实践中存在的突出问题为突破口,以提高教师综合素质为目标,以教师为研修主体,以促进学生健康、主动发展和教师专业化成长为落脚点,逐步形成以校为本的研修工作新机制,统筹规划,分步推进,有效提升我校教师综合素质。
二、基本原则
1、面向全员,整体推进。校本研修必须面向全体教师,调动每一位教师的积极性和创造性,关注每一位教师的专业成长,实现全员参与。
2、区域协作,资源共享。在立足本校的基础上,倡导“大校本”理念,针对我校资源短缺的实际,整合区域资源,加强校际合作,以教研网络为载体,构建协作区研修工作机制,实现资源共享,优势互补,提高研修质量和效益。
3、以校为本,突出特色。以学校为基本单位,优化本校师资队伍结构,提高教师业务水平,促进学校发展。要将校本研修与本校教育教学实践和师资队伍建设实际有机结合起来,努力探索适合本校特点的研修内容、研修方式、运行机制和管理办法。
4、聚焦课堂,注重实效。课堂是学校教育教学的基本组织形式,是教师教书育人的主阵地。校本研修要植根于课堂,以提高教师的课堂教学能力为基础,发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学的有效性,通过强化课堂质量评价推动教师专业发展。要将教研活动与教师培训有机结合,以研促教、以研促训,切实提高校本研修的针对性和实效性。
三、目标任务
总体目标
通过我校教师校本研修五年规划的实施,基本构建起目标责任明确、逐级落实、全员参与、管理规范,运行有序的校本研修工作新机制。教师的研究意识、研修水平明显提高,课堂教学能力明显增强,教育教学质量稳步提高。
具体任务
1、抓点示范,培育典型。建立县、教研协作区、学校三
级校本研修实验基地校,县教体局首批确定城关中学、池河中学、后柳中学、城关一小、城关镇中心小学、池河镇中心小学6所学校为县级校本研修实验学校,开展校本研修创新试点,培育典型,总结经验,及时推广。
2、培训骨干,专业引领。重视抓好校本研修指导教师骨干队伍建设,从2016年起,每年加强培训我校教务主任、教研处主任和县级骨干教师,并选送一定数量的校本研修指导教师参加省、市级培训,同时要加强校本研修
的业务指导和跟踪管理。
3、整合资源,集体攻关。加强校本研修课程资源建设,充分发挥和利用好校本研修资源的作用,印发校本研修专项课程研究指南,倡导“校校有课题,人人都参与”的校本研修理念,引导教师围绕教学中遇到的实际问题,从微型课题研究入手,逐步建立一批具有本县地方特色的校本研修优质课程资源,以专项课题研究推动校本研修工作的深入开展。
4、创新模式,构建机制。在县、校组织的各类培训中增设校本研修指导课程,积极创新校本研修模式,探索并完善“集中短训——送培到校——校本研修”相结合的教师全员培训体系,全面提升我校教师校本研修的质量和水平。
5、强化管理,提升质量。将校本研修纳入我校教师继续教育整体规划,每位教师每年参加校本研修不得少于30学时。建立校本研修考核制度,保证校本研修时间和研修计划的完成,每年7月由所在学校集中组织一次考核,县人事股组织复查,合格者认定继续教育学分,确保校本研修取得实效。
四、研修内容和基本方式
1、校本研修的主要内容
校本研修的内容,应根据学校自身发展和教师专业发展需求,结合学校特点,科学构建,合理设计。一般包括以下四
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