最新各类现场迎查要点(现使用版).docVIP

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最新各类现场迎查要点(现使用版).doc

各类现场迎查要点 仅供参考 一、熟悉安全社区的基本知识 1、所有促委会成员、特别是党政主要领导、各工作组长及成员、驻区各单位汇报人首先要熟悉安全社区的基本理念:跨界合作、资源整合、全员参与、持续改进。 2、熟悉基本要求:围绕6个要素28项指标 3、安全社区基本要求:人人平等的享有安全与健康的权利。 4、安全社区的基本概念:是指建立跨部门合作的组织机构,并联络社区内相关单位和相关人员共同参与事故与伤害预防、控制和安全促进工作,持续改进地实现安全目标的社区。 5、安全社区基本操作步骤:成立机构——社区诊断——制定目标与计划——策划与实施项目——评估项目发现新的问题——制定新的计划持续改进。 6、安全社区要解决的问题:夯实各类安全基础,用项目方式解决各类突出的问题。 二、建设办公室迎查要点 建设办公室代表促进委员会,重点是提供工作开展的相关资料: 1、促进委员会成立和调整机构的文件。 2、本镇街安全社区建设工作的总目标计划(或实施方案,目标计划包含在方案中)。 3、本镇街社区诊断实施过程的相关资料及社区诊断报告(注意:相关资料的收集要与实施过程的渠道相一致;各类安全数据要与各工作组掌握的相一致,如:关于工作场所的数据,工作场所组的牵头单位要有,且一致)。 1 4、促委会召开例会的记录;镇街班子成员研究安全社区工作的记录;镇街领导、上级领导视察、督导安全社区的相关资料等。 5、促委会年度工作计划和工作总结。 6、镇街实施中期评审的相关资料(此项如有考核评价组,由考核评价组提供),包括方案、事故伤害信息的收集汇总(此项如果有伤害监测组的,由伤害监测组出面提供;各领域数据要与相应的工作组掌握的数据相一致)、专家评审过程的相关资料(图片、文字、视频、记录等),以及最后的评审报告等。 7、宣传教育培训计划和年度宣传教育培训计划(此项有宣传教育组的,由宣传组出面提供)。 8、接受群众和媒体监督,督导各工作组进行预防纠正的相关资料。 9、镇街在安全社区建设中开展的重大活动的相关资料。 10、上级有关部门开展安全社区建设相关活动的相关资料。 11、参加安全社区网络相关活动的资料等。 12、在促委会层面开展的其他工作的相关资料。 二、各工作组迎查要点 1、各工作组准备要点: (1)本工作组主要成员构成情况; (2)必须熟悉《工作报告》中关于本工作的工作过程:社区诊断、目标计划、项目实施方案、项目实施措施、项目涵盖的行业、场所、人群、项目实施过程; (3)清楚本工作组所管理的各项目点的基本情况和工作亮点; (4)指导本工作组所管理的所有项目实施单位写出三级汇报材料,选出汇报人,训练汇报人。 (5)定出各项目点的迎查路线。 (6)指导各项目点营造宣传氛围。 (7)准备好入户、九小场所等各类现场。 2 2、工作组档案准备: (1)工作组成立文件(要与《工作报告》一致,或对于调整的,要能说明情况) (2)本工作组的社区诊断报告、项目实施方案、检查记录、照片等。 (3)各年度的年度工作总结和工作计划。 (5)工作组例会记录;工作组成员参加促委会各类会议的记录。 (6)促委会下发的各类文件;镇街下发的关于安全社区建设的各类文件;上级有关部门下发的关于本领域安全工作的各类文件等。 (7)社区诊断和事故伤害监测中关于本领域的各类数据收集的原始资料,包括: A、上级职能部门提供的每年的事故伤害情况(安监、建设、交通、消防、公安); B、安全检查表原始记录表,汇总表。 C、医疗单位及生产经营单位、学校幼儿园、村居等单位提供的每年工伤情况及其汇总(工作场所组)、学校提供的每年学生伤害及其汇总(学校工作组)、运营企业提供的车辆事故伤害情况及其汇总(交通工作组)、村居调查的火灾事故情况及其汇总(消防工作组)、村居上报的矛盾纠纷排查调解情况及其汇总(社会治安组)、燃气部门提供的燃气事故伤害情况和电力部门提供的用电事故和伤害(居家安全组、工作场所组等);敬老院提供的老人在敬老院中的伤害情况(居家或老年人安全组); D、每年(尤其是08年)对安全检查情况的汇总、梳理、分析资料(工作场所、交通、学校、消防、燃气、电力、环境隐患排查等); (8)各工作组宣传教育培训计划(总计划和每年的); (9)各工作组的年度中期评估报告(可以包含在镇街的总报告中,也可以从总报告中摘出,分别下发至各组); (10)各工作组面向的社会单位的台帐(如:工作场所组的企业台帐、 3 工地台帐,消防组的重点消防管理单位台帐)和各项目的分布情况(哪个项目在哪个单位实施,最好有个明细,以便引导专家)。 (11)其他要素的实施情况的相关资料,包括: A、宣传教育培训相关活动开展的资料(方案、总结、上报信息、载体和平台的明细表、活动投入资金的相关资料、活动图片等); B、工作组中牵

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