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智库分享 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 智 慧 语 录 一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。 努力不是错，但方向要正确。 每天进步一点点，天天都是新起点。 错误的决策比贪污更可怕。 今天的质量是明天的市场。 每位成功的人，背后都有位教练。 制度――没有规矩，不成方圆。 管理――不能用形容词，要用数据化。 易子而教。 10 品质――是最好的推销员。 11 品质――是企业的生命，没有品质就没有生命。 12 人才是企业最重要的资产。 13 要为成功找方法，不要为失败找理由。 14 听君一席言，胜读十年书。 15 成功是属于有准备的人。 16 读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如名师开悟。 17 只有挑萝借榖，没有挑萝借字。 18 未来之事不可卜知，重要的是把握今天。 19 王永庆：成功的办法只有一条――“追根究底”。 20 大陆的企业有“比较”优势，而无“竞争”优势。 21 磨刀不误砍柴功。 22 一分耕耘一分收获。 1 23 没有压力，就没有动力。 24 多一个点子，多一点突破。 25 企业最佳的内部控制工具是管理制度――辅导。 26 只有想不到，没有做不到。 27 以质取胜是企业立于不败之地的最好方法。 28 成也在人，败也在人；人才是企业最宝贵的资产。 成在销售,败在管理。如果说销售是打通通往财富的路径，管理则是决定您能否真正获得财富29 的基础；二者不可偏废。 30 人类最大的敌人就是自已。 31 老板没有培训的想法，就没有把企业做好的决心。 32 精神兴企，管理强企，制度制企。 33 人的天才只是火花，要想使它成为熊熊火焰，惟有学习、学习、再学习。 34 绩效评估的主要目的是指出需要改进的地方。 35 方法――使您的努力更完美。 36 良好的方法能使我们更好地发挥天赋的才能，而拙劣的方法则可能妨碍才能的发挥。 37 每一件美好事情的开始都是很困难的。 38 人能尽其才则百事兴――孙中山。 39 企业的出路在于产品的更新换代。 40 办企业和做学问不一样，我们要找专业的人做专业的事。 41 员工不学习，将被企业淘汰；企业不学习，将被市场淘汰。 42 企业战略是系统的、严谨的,而不是一些“点子”的堆砌。 43 学习永远不嫌晚，早学一天就会早用一天、早一天产生价值。 44 战胜别人的最好方法就是充实自我。 45 未来比过去更重要。 2 46 没有问题，就是最大的问题。 47 人力与绩效考核尤如胡萝卜与棒子，需双管齐下。 给你比赛的场地，帮你明确比赛的目标，比赛的规则公开化；谁能跑在前面，就看你自已的48 了。 49 想法遍地都是，未必有价值；只有把这些想法放对位置且实际付诸行动，才算有价值。 50 思考固然重要，却不能改变企业；行动才能改变企业。 51 弱者用眼泪来安慰自己，强者用汗水来磨练自己。 52 困难就像弹簧，你强他就弱。 53 管理者就是教导者。 54 良好的工作气氛+充分的训练=优秀的领导人。 55 人生是一连串选择，如何把握现在往往是您一生当中最重要的选择。 56 赞美只能给我短暂的欢愉，只有责骂和批评才能使我更上一层楼。 57 智者学习别人的经验，只有傻瓜才从自已的经验中获得教训。 58 如果你不想做一件事，你一定找得到理由；如果你想做一件事，你一定找得到方法。 59 公路千万条，交通规则只有一条；公司名称千万种，管理原理只有一种。 60 市场就是现场。 读书这种投资是最稳定的，最少的投资产生最大的投资收益率；任何投资都有风险，读书这61 种投资是最少风险的。 62 作为企业经营者，您不能静待人才到来，您要随时随地去发现人才并培养人才。 63 管理――修已安人！ 64 错误的决策都来自错误的信息。 65 当错误的信息被重复讲100次时就会误认为真；用以决策，怎能正确。 66 沟通是企业管理成败的关键。 67 危机也是转机。 3 68 无内不稳，无外不强。 69 假如地球毁灭，我也要留下二颗种子，一颗是研发、一颗是培训。 70 永远没有最好的，永远有改善的空间。 71 没有什么车间不好，只是管理不行。 72 有贡献的员工，才是公司最重要的资产。 73 有乐意的员工，才有满意的顾客。 74 王永庆的箴言：只有夕阳企业，没有夕阳产业。 75 锅里有东西，碗才装得满―――员工与企业是生命共同体。 76 失败――对强者是逗号，对弱者是句号。 77 贵在坚持，成在坚持，难在坚持。 78 机会是最没有耐心的客人，只敲一次门就走了。 79 干部是办事之人，成事之人。 80 有志者自有千计万计，无计者徒感千难万难。 81 “我做到了，您就应该满意”，应改为：“您满意了，才证明我已经做到”。 82 大海航行靠舵手。 83 攘外必先安内。 84 管理就是要把复