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员工考核样表
装置车间员工绩效考核指标表
工作业绩考核
工作业绩考核满分100分;占总考核权重的45%
考
核
项
目 考核等级与评价标准 A:100分 B:80分 C:60分 D:40分 E:20分 安
全
生
产
30% A 严格遵守公司各种安全生产规定,该佩戴的安全防护用品无一遗漏,安全意识强,工作区以及周边的安全防护措施做得很到位 B 遵守公司安全生产规定,安全防护用品佩戴较为齐全,有一定的安全意识,比较关注个人生产区及周边的安全防护 C 比较遵守公司安全生产规定,在上级的监督下会佩戴安全防护设施、会按指示做工作区的安全防护 D 公司安全生产规定履行得比较敷衍,安全意识很差,安全防护设施佩戴不齐全 E 无视公司安全生产规定,无任何安全意识,不佩戴安全防护设施 工
作
任
务
30% 生产任务完成数与生产计划数的比率:
A、100%
B、_____%到____%
C、_____%到____%
D、_____%到____%
E、_____%以下 工
作
质
量
40% 产品质量检验,一次送检合格率
A、____%以上
B、____%到____%
C、____%到____%
D、____%到____%
E、____%以下
工作能力考核
工作能力考核满分100分;占总考核权重的20%
考
核
项
目 考核等级与评价标准 A:100分 B:80分 C:60分 D:40分 E:20分 团
队
协
作
30% A 与人协作无间,能优化配置周围的人、物资源很好地完成生产任务并获得他人对本岗位工作的理解和尊重 B 经常主动与其他同事协作,能较好地运用周围的人、物资源完成生产任务并取得他人对岗位工作的支持和配合 C 能与同事进行日常协作并运用周围的人、物资源完成各项生产任务 D 仅在必须协作完成的工作上,才会与人合作,能运用周围的人、物资源完成比较简单的生产任务 E 无法与他人协作完成工作任务
工
作
技
能
40% A 熟悉本车间各种生产工艺流程、图纸,具有丰富的装配经验,能够独立进行装配,操作非常熟练 B 熟悉本车间各种生产工艺流程、图纸,具有较丰富的装配经验,能够独立的进行装配,操作较熟练 C 熟悉本车间大部分的生产工艺流程、图纸,有一定的装配经验,不能独立的进行装配,操作生疏 D 熟悉本车间少数的生产工艺流程、图纸,有很少的装配经验,不能独立的进行装配,操作很生疏 E 不熟悉本车间的生产工艺流程、图纸,没有装配经验,不能够从事装配工作 解
决
问
题
能
力
30% A 任何情况下,皆表现出准确的判断及组织安排能力,并能快速解决问题及时总结,提出创新建议 B 在非正常情况下仍能准确判断,采取行动,解决问题 C 一般情况下,能独立判断、分清轻重缓急,并选择恰当的方法处理问题 D 常需要上级指导,才能辨别问题所在并按上级安排处理问题 E 完全不能判别轻重,无法独立解决问题,对工作造成较大影响
工作态度
工作态度考核满分100分;占总考核权重的25%
考
核
项
目 考核等级与评价标准 A:100分 B:80分 C:60分 D:40分 E:20分 责
任
感
15% A 工作非常主动,尽职尽责,公而忘私,勇于承担责任 B 工作比较主动,责任心较强,能够承担责任 C 工作主动性一般,有一定责任感,基本上能承担责任 D 工作不够主动,需要督促,以自我为中心,偶有推卸责任 E 工作很不主动,工作敷衍了事,斤斤计较,经常推卸责任 学
习
积
极
性
25% A 学习积极性很高,能够积极主动的向他人请教或自主学习与本岗位工作相关的各项知识技能 B 学习积极性较高,能够主动向他人请教,学习完成本职工作所需的知识技能 C 学习积极性一般,会在他人的提点下主动学习与本岗位相关的知识技能 D 学习积极性较弱,偶尔学习与本岗位相关的知识技能 E 缺乏学习积极性,无心学习任何工作技能 工
作
主
动
性
25% A 工作主动性高,除做好自己的本职工作外,还经常主动承担一些份外的工作,向上级提出有建设性的意见及建议 B 工作主动性较高,能够保质、保量、按时的完成本岗位既定的工作任务 C 工作主动性一般,能及时地完成本职工作,但是工作任务完成的情况不稳定(有时尚可有时欠佳) D 工作主动性较弱,在组长、主管的的监督下能做完本岗位工作,但不能兼顾质、量以及工作进度 E 缺乏工作主动性,效率低,几乎无法完成自己的本职工作 品
德
言
行
10% A 有很好的职业道德、职业操守;为人诚实坦率,不徇私,坚持原则;总是为他人着想 B 有比较好的职业道德、职业操守;为人诚实,通常能坚持原则;经常为他人着想
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