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企业竞争战略与企业管理探析 摘要：经济的发展，科学技术的进步，信息化的迅猛发展，给现代企业带来了全方位的挑战。在激烈的市场竞争面前，谁能够最快地吸收现代化的管理理论和方法，并运用于企业的竞争战略中，谁就可能获得竞争的主动权，赢得市场。本文将企业管理战略和企业竞争战略理论进行简单的探析，提出了确保企业获得竞争优势的两种最基本的竞争战略形式,同时也对企业管理战略进行了阐述。 任何企业都面临三个问题, 第一是进入哪个行业比较合适; 第二是在这个行业里采用哪种竞争战略谋取企业竞争优势; 第三是企业如何让自己发展壮大即选择正确的企业发展战略[1]。这三者之间既有连续性, 又具有因果关联性。哪个环节出现了失误, 都将影响企业的命运。在竞争日趋激烈的今天, 入世后的中国企业该怎样走好每一步, 已成为每位企业家特别关注的主题[2]。本文试图对企业竞争战略与企业管理战略进行探析, 希望引起各位读者的关注。 企业竞争战略类型 企业竞争战略的研究主题是企业应选择何种战略形式来确保企业在同行业中赢得竞争优势。根据国内外知名企业的发展历程, 无一不是选择了一种适合企业发展环境、令竞争对手难以模仿、难以做到的竞争战略, 并持之以恒地实施这种战略。虽然每个企业可能采取多种竞争手段及表现形式来参与竞争, 但从本质上说, 竞争战略可以归纳为如下两种基本类型: 其一是总成本领先战略, 其二是特色化战略[3]。