标准化人员配备和职责.doc

标准化项目 标准化项目部　　　　　　　　　　　　 PAGE 47 - 第二章 人员配备标准化 人员配备的数量和素质决定了施工管理的水平和效率,是实行标准化管理的根本。人员配备标准化的基本要求是根据工作岗位要求配备具有相应知识、工作能力和技能的人员，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，使项目部成为实现建设目标的工作团队。 为深入贯彻铁路建设新理念，建立健全管理机构，规范施工管理，全面落实“六位一体”管理要求，本章对施工企业的项目部人员配备标准作出基本规定，各施工企业在本规定的基础上，根据投标承诺和工程项目实际，结合企业自身的管理特点，组建满足工程建设需要的项目部。 第一节 总体要求 1 项目部人员配备标准化管理体系框架 1.1 项目部人员配备标准化框架如下图。分项目部（工区）试验室名称为“工地试验室”。 现场施工管理机构 现场施工管理机构 参加有关部门组织的培训对作业人员（含劳务）培训对现场技术和管理人员培训架子队技术负责人架子队队长其他人员各专业工程师部门负责人项目总工项目副经理项目经理测量队试验室物资设备部安全质量部工程管理部计划财务部综合办公室架子队子公司项目经理部集团公司项目经理部合理选配人员职能部门设置组织开展考核组织开展培训按架子队模式组建架子队技术员质检员安全员试验员材料员领工员工班长 参加有关部门组织的培训 对作业人员（含劳务）培训 对现场