快时尚加速中国扩张 SPA模式成独占市场秘诀.docxVIP

　采用SPA经营模式的快时尚品牌建立了一整套信息收集系统、物流调配系统、库存管理系统，同时还拥有企业专属的供应商和制造商。利用这种将设计、生产、销售全由自己控制的经营模式，快时尚企业成功压缩了供应链的长度，使企业在第一时间掌握市场信息，加快了应变协调的时间，从而实现对市场的快速反应。与此同时，企业可以直接控制所有店铺，合理规划店铺的分布和规模，再利用所掌握的一手信息、技术和资金，有计划地实施扩张。业内专家分析，快速、时尚、低价是快时尚品牌的三大特征，也是起关键作用的重要因素。在快时尚市场，消费群体都是最具活力和新鲜感的青年，快速的新款上市和超低的价格对他们极具吸引力，这也是快时尚品牌能抓住消费者的主要原因之一。对于那些钟爱新鲜、独特、前卫的年轻人来说，极短的新款上市速度，明快的色彩、新颖的款式都吸引着人们停驻的脚步。快时尚品牌无疑满足了大多数消费者追求时尚，降低消费成本的需求　快速反应是快时尚品牌竞争制胜的关键。打造一支时尚界的快速反应团队是每一个快时尚品牌保持竞争优势的有效手段。据悉，HM只要3个星期即可完成从设计到商品上架的全过程，与一般服装品牌长达几个月的时间相比具有不可比拟的优势。而ZARA从产品设计到成品运抵店铺，12天左右的营销前导周期更令同行望尘莫及。ZARA通过高效的供应链整合，实现了对市场的快速反应，并使之成为企业的核心竞争力，成为阻碍竞争对手进入的有力武器。另外