企业经营理念：如何正确认识阿米巴经营管理？.docVIP

我们这个时代其实不需要更好的管理，而是需要自我管理的复兴。 这是某本书上的一句话，个人非常认同，感觉很贴合现在的企业管理状况，我们的企业现在不是缺好的管理方法，而是欠缺持久的耐心、优化的决心、变革的初心和对人的本心。急功近利和妄图一招鲜的管理思维方式，如同与魔鬼交换灵魂一般可怕而上瘾，不仅毁掉了企业发展的希望也毁掉了很多本来还不错的管理方法，阿米巴就是下一个被谋害的对象。 棒杀和捧杀其实没什么本质区别，无知的热情与无谓的勇气同样令人担心，稻盛和夫老先生恐怕也没想到他的经营理念在中国如此受欢迎吧，从大了去说，阿米巴经营贴合了中国企业转型升级的需要，从小处说，这无非是给了尝边百草的神农氏企业家们一味新药，给了我的同行们一个可以又一次忽悠和挣钱的机会罢了，可以想见，未来的某一天，当我们再一次在记忆的阴沟里捞起稻盛和夫老先生和他的阿米巴经营时，我们会惊讶的说“咦！？他是谁？” 对于阿米巴的中国式解读是罪魁祸首。中国式解读是学术界的山寨化思路，很多专家已经懒得思考什么创新什么了，新瓶装旧酒是他们的拿手好戏，于是有很多很多的人在看了几本书之后干起了这勾当，他们急不可耐的把阿米巴经营理解为自己熟悉的那些东西的又一次灵魂附体，所以我们看到了如此之多的解释，有人从财务角度解读、有人从流程角度解读、有人从文化角度解读、有人从组织角度解读…一时间烽烟四起，乱花迷眼，更为要命的