项目部安全事故抢救应急预案.docVIP

附件一： 安全事故抢救应急预案 1、总则 为有效防范安全事故，确保在事故发生后，防止事故事态扩大，最大程度地控制事故伤害，减少事故造成的损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规及《十七冶施工（生产）安全事故抢救应急预案》，结合本项目实际情况，特制定本预案。 2、适用范围 2.1本预案为十七冶常州中发850ｍ3高炉工程项目经理部处理安全事故应急抢救工作的组织原则和基本程序。 2.2以下事故突发事件的应急抢救，适用本预案。 2.2.1工伤死亡事故。 2.2.2重大火灾事故。 2.2.3重大交通事故。 2.2.4重大设备事故。 2.2.5其他重大事故和突发事件。 2.2.6重大事故的具体标准，按国家有关规定执行。 3、应急抢救工作原则 3.1在发生事故时，项目经理部首先负担起应急处理第一责任人，项目部所有部门及其职工都有参加抢救的义务。都必须无条件服从项目部安全事故应急抢救指挥中心的统一指挥调度。都必须支持和配合事故应急抢救。并提供一切便利条件。 4、应急抢救组织和职责 4.1成立十七冶常州中发850ｍ3高炉工程项目经理部安全事故应急抢救小组，由项目经理和项目部有关职能部室负责人组成。应急小组的职责是：负责领导、指挥和协调安全事故、突发事件应急抢救和善后处理工作，并及时向上级主管部门报告情况；督促各分包单位认真实施本预案。 4.2项目部安全事故应急抢救小组组成： 组 长：张培军 副组长：王磊 徐文远 苏忠 王庆胜 张友德 成 员：杨政 陈国好 付家顺 王顺芳 何声国 李国升 潘云林 郭福林 倪强 4.3应急抢救小组下设办公室，具体负责有关应急抢救处理工作。 应急抢救处理办公室：由项目部办公室主任任主任，负责组织协调事故现场的应急抢救，指令传达和信息处理等工作。 事故调查办公室：由事故副经理任主任，负责事故调查、事故原因的分析、事故的定性对责任人处理建议及预防措施等工作；收集、汇总调查材料并向项目部领导汇报情况；协助上级事故调查组调查处理事故。 善后处理办公室：由项目部党支部书记任主任，财务负责人任副主任，负责受伤人员及其家属的安抚、慰问、补偿等工作。 上述办公室可视工作需要，从相关部门抽调一定数量的工作人员。 5、安全事故应急处理工作必须遵循原则 5.1及时报告 5.1.1在本项目范围内一旦发生安全事故，事故单位应以最快的方式（电话、传真、电子邮件等）向项目经理部事故应急抢救小组组长报告，向事故发生地的归口管理部门报告，应急小组接到事故报告后，应迅速核实情况，由组长决定是否启动应急预案。 5.1.2、事故报告内容： 5.1.2.1发生事故的单位及事故发生的时间、地点； 5.1.2.2事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计； 5.1.2.3事故原因、性质的初步判断； 5.1.2.4事故抢救处理的情况和采取的措施； 5.1.2.5需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关事宜； 5.1.2.6事故的报告单位、签发人和报告时间。 5.2、安全事故应急救援小组人员电话： 组 长：张培军 副组长：王 磊 苏 忠 张友德 徐文远 王庆胜 工程部：王庆胜 办公室：王顺芳 质安部：付家顺 必要时通过110、120、119取得政府和社会帮助。 常州武进人民医5.3、紧急抢救。确认本项目范围内发生安全事故后，安全事故应急抢救小组及办公室立即进入应急处理工作状态，应急抢救小组成员应以最快捷的时间赶赴事故现场，展开抢险救险行动。项目经理部担负起安全事故应急抢救职责。 5.4、依序替补。应急抢救小组及办公室主要负责人缺席时，由副职按序替补到位，防止出现指挥中断、秩序混乱的现象。 5.5、保护现场。安全事故发生后，从事故单位到抢险救援的有关部门及现场人员都负有严格保护事故现场的责任和义务。因抢救伤员和防止事态扩大等原因必须移动现场的有关物品时，应妥善做好记录和标识工作。 6、应急处理程序 6.1、事故发生后，应迅速开展抢救工作。现场指挥机构，根据情况可设若干工作小组。 6.1.1现场协调组：主要任务是传达贯彻公司及项目部领导指示，报告事故处理情况，协调有关抢救工作，完成领导交付的各项任务。 6.1.2专业抢救组：专业任务是对事故现场进行抢救，如抢救伤员、加固现场危险设施等。 6.1.3警界运输组：负责设置警界区域，维护现场秩序，疏通道路，组织危