海南防台风应急预案.docVIP

台州港健跳南港区疏港公路一期工程 防台风预案 编制： 审核： 批准： 编制日期： 年 月 日 目 录 应急预案的方针与原则 应急策划 应急准备 应急响应 具体应急措施 突发事件应急预案 现场恢复 预案管理与评审改进 防台风应急预案 一、应急预案的方针与原则 在“安全第一，预防为主”的方针的指导下，为深入贯彻落实“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求，给施工人员的工作提供更好更安全的环境，保证各种应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，帮助实现应急行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援的“应急精神”，特制定本预案。 二、应急策划 （一）应急预案工作流程图 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员的应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图： （二）突发事件风险分析和预防 为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。 1、突发事件、紧急情况及风险分析 根据本工程及气候条件情况，施工中可能会遇到台风、强降雨等恶劣天气给工程施工带来危害。根据以上分析，并充分考虑到施工技术难度和不利条件等，经多方讨论和分析，将台风确定为本项目的突发事件、重大风险或紧急情况。 2、突发事件及重大风险预防措施 从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。 1）项目部加大了在索取气象信息方面的投入，提高全员防暴雨防台风安全意识，项目部定制了气象预报短信服务。 2）施工前期和施工过程中详细了解当地的气候情况，并密切注意气候变化及卫星云图的活动迹象，发现异常情况及时采取措施预防。 3）台风处理方案 在预知台风即将发生后，待来临之前停止施工，将人员及有关财产转移到安全的地方，是财产损失尽可能减到最小。 （三）、应急资源分析 1）应急力量的组成及分布：项目部有关部门负责人、项目部成员、业主、监理、地方政府、医院卫生机构等。 2）应急设备、物资准备：医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机、及物资转移的相关设备。 3)上级救援机构：项目部应急领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。 （四）、法律法规要求 《建筑工程施工安全技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条；《安全生产法》第三十一条、第六十八条；《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。 三、应急准备 1、机构与职责 一旦发生台风安全事故，项目部领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场应急领导小组。 姓名 职务 职位 电话 邢伟夫 组长 项目经理 付国静 副组长 项目副经理 韩宇 副组长 项目总工 陈挺 后勤 质检员 郑嘉颖 后勤 测量员 纪婷 组员 实验室主任 张伟迪 组员 技术员 陈佳宾 组员 技术员 医院急救电话：120 应急组织的分工职责 组长职责： 1）决定是否纯在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 2）复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做出安排； 5）在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长（现场管理者）职责： 1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2）如要必有，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务提供建议和信息。 成员职责： 1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈下迅速； 2）保持通讯设施和设备处于良好状态。