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对中小型民营企业人才流失问题考量 [论文关键词]中小型民营经济人才流失制约瓶颈市场经济[论文摘要]民营经济是最具活力的经济增长点，是区域经济发展中最活跃、最有优势的经济成分。现在中小型民营企业中关键人才流失的情况严重。据调查，民营企业近几年的… [论文关键词]中小型民营经济 人才流失 制约瓶颈 市场经济 [论文摘要]民营经济是最具活力的经济增长点，是区域经济发展中最活跃、最有优势的经济成分。现在中小型民营企业中关键人才流失的情况严重。据调查，民营企业近几年的人才流失率达30％，生产企业人才流失率竟达70％，江阴地区是民营经济活跃的地区，也遭遇了人才流失问题，人才的流失制约民营经济发展的一大瓶颈。 社会的发展，市场竞争激烈，而人才企业的生存和发展都有着的意义，并起着越来越的作用，我国的中小企业而言，其财力、物力有限，不与大企业比资金、比实力，人才，是优秀的人才对我国的中小企业的生存与发展就有着决定性的作用。然而中小企业的人才流失严重，给企业带来了不可估量的损失。如何降低人才流失率，留住优秀的人才已我国中小企业急需解决的棘手的问题。 一、中小型民营企业人才流失现状 就笔者所在的江苏江阴县级城市而言，地处苏锡常“金三角”几何中心，交通便捷，历来为大江南北的交通枢纽和江海联运、江河换装的天然良港，连续多年蝉联全国百强县综合实力排名榜首，至去年年末有私营企业1.48万个，个体工商户3.22万户，私营个体经济年末注册资金411.26亿元，比上年末增长26.44%，私营企业注册资金397.09亿元，增长27.87%；全年工业总产值1 682亿元，比上年增33.61%，占全市工业总量的比重为55.6%；全年社会消费品零售额139.22亿元，占全市社会消费品零售总额的比重为69.18%。可见江阴的经济发展离不开民营企业的支持，近几年来，竞争越来越激烈，在江阴地区，是江阴乡镇民营企业中着人才流失的问题，给中小型企业的发展带来了，私营小企业主一疲于应付外来同行也竞争、政策的变动、市场经济体制的改革所带来的风险等等，还要应付企业内不规章制度的、内部人才的流失，技术外泄等内部管理问题，可谓分身无术，加之私营业主大多为家族企业，人手，却遭遇人才流失，真是雪上加霜，本文致力于以江阴中小型民营企业人才流失问题为口，以点带面，分析我国中小型民营企业的人才流失问题。 人才流失指的是属于特定群体、组织、地域的人才或有才能的人，离开原来所依附或服务的，而到了的群体、组织和地域。通常所说的人才流失 ，上指的是竞争主体的地位、环境、条件、实力相差而时期内在竞争中弱势地位一方的人才单向地向优势一方转移，双方的人才流动呈现出较强烈的不均衡性和不平等性。[1][2][3]下一页 【 民营企业员工流失的现状主要为两个，是民营企业员工流失率高，在无形中给民营企业以直接的经济损失，而且还大大了人力的重置成本，员工工作的连续性和工作质量，了在职员工的稳定性和忠诚度；是在流失人员中有是中、基层管理人员和专业技术人员，而人员有的管理经验和管理能力，了民营企业的商业秘密和技术资料，还拥有的客户群关系，员工的流失，民营企业而言往往是致命的，如不控制，必将民营企业可持续发展的潜力和竞争力，后果不堪设想。据资料显示，我国中小企业的人才流失率了高的程度。自1982年引进的大学本科人员，民营企业流失率为18.5%，生、硕土、博士生的流失率民营企业已14.7%和33.3%[2]。人当中的一流入了外企或合资企业，比例是中基层管理人员和专业技术人员，特专长，有管理经验，是企业的中坚力量。前不久，某大学社会学系对国内62家民营企业所做调查也，民营企业中的中高层次人才及科技人员在公司的工作年龄较短，为23年，最短的仅为50天，最长的也不过5年。 二、中小型民营企业人才流失原因分析 （一）企业规模小、风险高，人才的生存环境 不管是生产规模，人员、资产拥有量力都难与和大企业相抗衡。这使得大的民营企业难以高薪、高福利来吸引人才。对美国中小企业的调查，在中小企业中，约有68％的企业在个五年内倒闭，19％的企业可生存6－10年，13％的企业寿命超过10年。，对个人而言在中小民营企业发展的风险要远高于大企业。 （二）管理制度和管理落后人才流失 员工需要企业认同的工作价值，，许多中小企业还有的差距。许多中小企业内部管理制度不，组织结构不，从而员工无所适从，不知道怎样做才符合企业的要求。的工作标准，员工即使再努力工作，也难以企业的认可。在笔者所做的问卷调查中，在回答“您的工作及同事的认可”时，在回收的208份问卷中，答案为“非常认可”的占11.5%，“较认可”的占38.9%，回答“”、“较不认可”和“非常不认可”的共占49.5%。