【PPT】-重庆顶益国际食品公司品质管理教材《6S管理》(ppt42)-品质管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * 安 全 之 執 行 要 點 (管理部門) 緊急對外聯絡. 人員傷害之處理. 公共場所之安全規劃. 餐廳的飲食衛生. 廠區安全設施標示與人員疏散方向圖示 * 6S 的 实 施 方 法 1、目 视 管 理 ； 2、红 牌 作 战 ； 3、看 板 管 理 ； 4、定 点 摄 影 ； 5、检查表 ； 6、建立示范。 * 红 牌作 戰 實 施 步 驟 成立红 牌作戰委員會 ( 小組 ) * 主任委員 : 具體決策權的高階主管 . * 委 員 : 各部門主管 . * 規劃紅標作戰的整體作業 . 红 牌作戰對象的決定 * 辦公處所─ 公文 ﹑表單 ﹑資料..等 * 空 間─ 地面 ﹑通道 ﹑天花板...等 . * 機器設備─ 台車 ﹑堆高機﹑治具.....等 . * 庫 存 品─材料 ﹑ 半成品﹑ 成品 ....等 . * 訂定基準 * 透過委員會開會決定要與不要的基準. * 基準要明確 , 以供執行時能有所遵循. （一