不严不实问题清单及整改责任分解.docVIP

附件2： 江西广播电视大学“不严不实”问题清单及整改责任分解 “不严不实” 问题 具体表现 整改措施 责任单位 牵头领导 责任人 整改时间 理论学风浮躁 学以致用不足 普遍存在政治理论学习不够，业务培训机会少，思想观念相对保守，有因循守旧、安于现状、小成即安、小进则满的心理，工作缺乏开拓性，创新性不够。 各部门 刘紫春 部门 负责人 执行力度不强 工作办事拖沓 执行力度不强 工作办事拖沓 自我约束不严，组织观念淡薄，纪律松弛，工作责任心有待加强。 上班纪律遵守不严，迟到早退，消极怠工。 对于遵守学校相关规定、制度存在放松自我要求的倾向，依规依章的尺度不一。 个别干部遵守政治纪律不严，该请示的不请示，该汇报的不汇报，热衷“小圈子”，深谙“潜规则”。 工作忙闲不均，相互配合不够，有时相互推诿。干工作消极畏难，工作疲沓，效率不高。工作存在部署多，督促检查少，致使有的工作布置开展慢、效率低。 工作中抱有得过且过心态，不能严格要求自己；有时存在应付心态，做事浮夸。 各部门 刘紫春 王水平 部门 负责人 采购过程对使用参数把关不严，询价工作没有做仔细。 资产管理中心 黄平槐 李汉平 内部管理存在要求不严、标准不高、制度缺位、落实不力、职责不清问题。 工作方向不明，任务、职责不清，机构不健全。 各部门 刘紫春 各部门负责人 有些工作落实不到位，看不到落地结果；一些重点工作长期停留在规划中，报告中。 后勤处 教务处 黄平槐 钟志贤 杨立强 陈江鸿 招投标的规章流程有待完善。 资产管理中心 黄平槐 李汉平 门卫管理、消防安全管理有漏洞，综治台帐进一步规范。 保卫处 黄平槐 周小彪 办学体制有待进一步理顺；就业奖励未列入学校层面绩效工作改革方案设定的开支项目，影响学院就业率的提升；辅导员待遇问题。学院校门口停车乱象。 高职学院 黄平槐 杨近铬 普遍存在政策执行力不够，工作思路跟不上新形势，务实创新有待提升。 开拓意识不强，因循守旧，工作谋划时对困难估计不足，实际推进进展缓慢。创业、创新意识不够。 对待工作落实到会议、文件上的多，对基层情况了解不够，造成落实不到位。产生新想法有的是心动无行动。 管理中遵循老办法、老规矩，教学改革存在“穿新鞋走老路”现象。 各部门 刘紫春 钟志贤 部门 负责人 组织观念不强 不讲团结和谐 思想境界不高，大局意识不强，想问题办事情首先考虑到自己的“一亩三分地”，为学校长远发展考虑不足。 疲于应付日常基础工作，谋划大局意识不强，观念相对保守，工作有时从自身出发、部门出发，没有考虑整体大局，长远大局。 工作习惯自己与自己比，不善于在大格局中找定位、立目标。 部分干部团体意识、大局意识不强，个人主义和自我意识时有表现。在团结方面，存在说的多、做的少，言行不一问题。 各部门 刘紫春 部门 负责人 群众观念淡薄 服务质量不高 普遍存在联系群众意识不强，为基层服务的意识和能力不足，服务摆不正位置，搞不清身份，服务不积极、不主动、不自觉、不到位，反应力和服务效率有待提高。 为基层服务的效率不高，反应不够及时，主动服务意识不够强。 教务处 钟志贤 陈江鸿 为专业技术人员做好科研服务的耐心和细致程度不够。 科研处 钟志贤 肖俭伟 从服务学校和师生来看，有存在“中梗阻”现象，对师生要办的事情打太极、踢皮球; 有的主动服务意识不够强，个别干部对来访群众不耐烦、态度不够好，对基层办事同志态度生冷、摆官架子。 后勤处 黄平槐 杨立强 联系群众意识不强，下基层不深入，只注重了解的问题，没有充分了解各助学点和学生的切实需求。 继续教育学院 钟志贤 罗军涛 追求安逸享受 缺乏责任担当 工作安于现状，按部就班，存在不愿做艰苦细致工作，不敢担当，不愿作为，务实不足问题。 安于现状、不思进取，突发性工作有等、靠倾向；党风廉政建设和工作程序重布置、轻落实，督查形式单一；深入基层少，缺乏与教职工面对面的交流，没能及时发现并解决工作中存在的问题；勤俭节约的思想还没有完全深入人心，有时下班忘记关灯。 监察审计处 王水平 李春湖