华硕电脑五力分析.PPT

指導老師：李麗說 學 生：4950P019張芮蓁 4950P065張淳茹 4950P067趙玉菁 4950P068張嘉雯 4950P070張秋萍 華碩品牌介紹 華碩電腦是一家擁有世界頂尖研發團隊，以科技為導向的公司，秉持一貫的高品質科技創新而聞名，身為引領全方位3C解決方案的領導者之一，華碩電腦提供完整的產品組合，去迎接下一個嶄新的千禧年。 華碩高品質的產品源自於優良的產品研發，這與中國功夫的學習相同，必須從練氣和培養內功著手。 華碩的經營理念 培育、珍惜、關懷員工，讓華碩人盡情地發揮最高潛力 堅守誠信、勤儉、崇本、務實的正道 無止境地追求世界第一的品質、速度、服務、創新、成本 躋身世界級的高科技領導群，對人類社會真正做出貢獻 華碩落實的使命 對科技無限熱愛 品質至上、永不妥協 長期合作關係 堅毅不拔 華碩電腦五力分析 現有企業間的競爭強度 供應商的議價能力 消費者的議價能力 替化性產品的壓力 潛在競爭者的威脅 華碩的使命與價值 在過去的20年，科技已經徹底改變我們的生活和探索世界的方式，讓我們在工作、遊戲、學習和通訊有著前所未有的體驗。當這股風潮開始興起時，華碩電腦早已在這股改革中奠下根基。 華碩電腦ＳＷＯＴ分析 優勢(s)： 產品設計能力強：研發團隊素質高、產品研發速度快、製造能力強。 劣勢(w)： 產業內部的代工及自有品牌並重採中、低價位促銷，逐漸地侵蝕到主機板的高毛利率、無掌控能力及議價能力。 機會(o)：商用市場擴增e化與辦公室自動化之需求、它成為個人e化風格最佳的展示平臺、增加代工機會。 威脅(t)： 提高策略操作難度供過於求，國內外品牌競爭慘烈。 華碩電腦BCG（波士頓）矩陣 金牛產品（Cash cows）佔有極高的市場份額，並成為成熟市場中的領導者 明星型產品（stars）明星產品，特指那些開發時間不長，在新服務領域中佔有很高的市場份額，同時又增長迅速的產品 問題產品（Question Marks）指雖有極高的增長，但卻只占極低的市場份額的業務。 落水狗型產品（Dogs）在BCG矩陣中，增長遲緩、市場份額持續偏低的產品，被成為落水狗型產品。 結論 華碩的創新發明使我們生活更加簡單，當各種設備完全緊密的連結後，更能將我們的潛力發揮到極致，所以華碩永不停息的追求世界第一，優秀產品不斷推陳出新，正是華碩實踐對人類社會做出貢獻的承諾。 產品規格上，通常是依據供應商的腳步去做調整。 公司的品牌行銷上，針對技術跟品質兩大主軸出發 。 顧客給與的意見回饋，使用經驗、介面、重量、品質等面向去了解消費端。 參考文獻 /question/question?qid=1607122908129 /question/question?qid=1106101516306 /question/question?qid=1007083006792 /investor.aspx * *