小组成员分工4.PPT

医药展会项目策划 队 名 展会策划组 目标 根据大家在实习期间所了解的内容，通过网络技术和尽最大的能力一起写一份医药展的策划书，目标就是通过审核，达到要求，将我们的策划书成为下一届医药展的动力策略。 口 号 小组成员展示 王菁 （组长） 负责项目手册以及善后工作 侯亦蔚 负责PPT的制作与资料的整理汇总 张继芳 负责项目策划与资料收集 范伟晓 负责项目手册的填写与设计 赵芳 负责项目手册的填写及设计 陈瑶瑶 负责策划书及拍照 前期的项目讨论 1、小组开会讨论确定展会主题 选择依据: a、我们参加过医药展 b、在参观的时候抱有一定的想法,心中都有些底 2、确定展会内容 3、小组成员分工 4、制定分期计划 小组开会讨论及实施过程 项目运行 苏州国际博览中心近几年的医药展 中国（苏州）医药器械产品及设备博览会策划方案 第一部分：概要 第二部分：核心策略 第三部分：行动计划 第四部分：战略执行 第五部分：展会安全与纪律 概要 一、项目名称 第66届中国（苏州）国际医药器械产品及设备博览会 二、相关单位 主办单位： 中国医疗器械行业协会 江苏省国际科学技术合作 学会 苏州市科学技术局 三、举办时间 2011年11月11日~11月13日 四、举办地点 苏州国际博览中心 五、项目举办的周期安排 每两年举办一次 核心策略 本次参会的意义和目的 本次国药会的行动技术配合 本次国药会的评估标准 展会的目的和意义 一、能准确传达企业与企业产品的良好形象，为后期的品牌推广作铺垫和造势 二、尽可能的开拓渠道，增强渠道商合作的信心，并取得实质性的谈判进展 行动计划 一、行动细节规划 1、前期准备阶段 2、执行细节 3、广告宣传 4、操作技术要点 战略执行 一、宣传物料及备品 二、人员安排 三、时间与进度规划 时间与进度规划 1、5日——两名后保人员先前到达开会地域，主要联络全体参会人员食宿。至7日前全面完成预期保障任务 2、? 8日—9日——所有参会人员全部到位，开始布展，参加会前会。 （如企业当地另聘人员则完成另聘人员的培训工作） 3、? 11月11日——展会正式开始所有人员就位，按规定各自操守。 4、? 11月14日——撤展 本交招商会预期现场鉴单10份为底限、突破15份、争取20份 体会 结束语 这就是我们这次医药展的策划书，当然还有不足的地方，大家看了之后有意见的可以再提出来，我们继续改进，为快要到来的医药展做好充分的准备。 * * 第十、十一周：策划书的书写 第十二周：PPT的制作 第十三周：手册填写 第十四周—结束：项目的完善和总结 方案的讨论 第9周 在第十四周到结束前，我们一直在完善我们的项目。 首先是策划书：我们根据以往的历届 医药展，将时间进行更合理的运用，在宣传方面，我们多加了一些方式。 最后是PPT：在老师的指导下，我们将凌乱的格式重新进行调整，把该删的删，该加的加上去。例如，原本没有主旨，没有方向，将它改成从整体出发的形式，一步步的进行讲解，描述，让人们能够看懂我们的思路。还有就是结尾语气不对，我们将语言转换成了作为一个从本身的策划人这一角度出发的语气。 第34届全国制药机械博览会11/11/2007-14/11/2007 第61届中国国际医药原料药/中间体/包装/设备交易会(秋季)05/11/2008 - 07/11/2008 第65届中国国际医药原料药、中间体、包装、设备交易会2010年11月10日-11月12日 结束 返回 返回 返回 二、现场操作阶段 1、现场的陈列和布局 2、现场人员的安排和客户的拉动 三、本次药交会的推广策划 1、互动推广 2、绿色推广 3、整合推广 4、网络推广 5、差异性推广 6、感觉推广 四、后续配合 返回 返回 返回 忙活了几个星期，终于接近尾声了，在期间我们有分歧，有各自的主见，更多的还是结束时的快乐与轻松，感觉就是整个人复苏了一样，空气都觉得新鲜了许多，要知道，在当时我们的心里就好像压了一块石头，快要窒息了。因为这次的工作不止这项目，还有就是调查报告的分析，所以，我们是人数减少，分成了两部分，工作量大增。