质量手册08091912.doc

崇阳县凯迪绿色能源开发有限公司 1×30MW机组工程 ISO9001：2000 质 量 手 册 KDCY ——QM 1 目 录 章节号 章节标题 页码 修订状态 1 质量方针和质量目标 3 0 2 质量管理组织机构图 4 0 3 质量管理的基本原则 4 0 4 质量管理体系 4 0 5 质量策划 7 0 6 制定质量检查制度 10 0 7 工程质量奖罚制度 10 0 8 落实质量责任制 11 0 附录A 公司质量、环境、职业健康安全整合型体系认证 2 质量管理手册 我公司已于2008年6月获得了BS EN ISO9001:2000质量管理体系认证书，于2008 年6月通过了质量、环境、职业健康安全整合型体系认证。在工程施工中严格按照ISO9001质量体系程序运作，执行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。 1 质量方针和质量目标 公司质量方针： 诚实守信 以质致胜 超越自我 永攀高峰 诠释内容： 质量是企业的生命；诚，为人本也，人当取信于人，诚信是企业的根本，时刻要把客户 的利益放在心上。我们更要努力为社会创造价值，把对社会的贡献作为我们安身立命的根本。我们深刻地认识到质量是创造价值的基础，创造更多价值，就必须依靠产品的质量。 在不断否定中超越自我，在不断创新中追求卓越。 敢于否定自己才能进步提高，勇于 创新才能实现突破，才能创一流的业绩。科技是第一生产力，不断创新，应用四新技术，就是对这一方针的具体体现。立足新起点，应用新技术，永攀高峰。 公司质量目标： 1）工程质量终验一次合格率100％； 2）工程优良率98% 3）工程履约率100% 4）无重大质量事故发生 3 2 质量管理组织机构 建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理胡其中任组长，生产经理张伟建任副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。 4 3 质量管理的基本原则 3.1 领导作用 3.2 全员参与 3.3 过程方法 3.4 系统的管理方法 3.5 持续改进 3.6 基于事实的决策方法 4 质量管理体系 4.1 体系的建立 我公司按ISO9001:2000 标准要求和质量管理基本原则之一的“过程方法”，识别、定义并建立质量管理体系，以确保工程质量符合规定的要求，体系能够持续改进。 4.1.1过程识别 本公司的过程主要为管理过程、实现过程和支持过程, 其顺序和相互作用关系如下图所示： 管理过程 建设方 满意 支持过程 5 4.1.2公司质量管理体系的建立遵循下列要求： （1） 充分识别、界定在公司质量管理体系活动中所需的过程，并确定其顺序和相互作 用； （2） 明确规定为确保过程有效运作和控制的准则和方法； （3） 明确规定为确保对过程实施有效监控所需资源和信息的渠道； （4） 对过程的运行效果进行测量、监视和分析，并决定采取必要措施后实施，以保证 过程策划的结果的实现，和对这些过程的持续改进。 （5） 公司产品实现过程中涉及到的外包活动均执行采购的要求。 4.2 形成文件 4.2.1 我们已形成了如下结构的质量管理体系文件 ，原则， 组织构架和职责分配 具体详细的作业描述和支持性文件 各类信息的即时记录，如表格 4.2.2质量手册 4.2