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gsp认证现场检查方法
GSP认证现场检查方法
2011年4月·山东
主要 ------《药品经营质量管理规范认证管理办法》 ?
GSP现场检查的目标
? 依据条款找出问题——不符合
根据问题寻找原因——追根溯源
? 分析原因确定缺陷——系统漏洞
? 系统漏洞是质量保障体系的致命要害 ? 找出系统缺陷才是现场检查的最终目标 ?
检查原则
依法检查
? 严格程序
? 客观公正
? 严守纪律
? 认证有效 ?
检查组组长职责
根据现场检查方案,组织、协调现场检查工作 ? 负责与受检查企业交换意见
? 负责汇总检查情况,拟定和宣读现场检查报告 ? 负责提交现场检查报告及有关资料 ?
检查组长现场控制要点
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? 检查方案的实施控制 检查评定标准的实施控制 检查进度的控制 检查节奏和气氛的控制 检查范围的控制 不合格项目审定及检查结论的控制 检查纪律的控制 突发事件或意外情况的控制
GSP认证检查员应具备的能力
? 观察问题的能力
全面、准确、细致、严谨
? 分析问题的能力
系统、深入、抓住特征要点
? 判断问题的能力
客观、公正、准确
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? 解决问题的能力 把握全局的能力
现场检查前的准备工作
现场检查需预先审阅的资料
? 企业GSP认证申报资料
? 企业质量管理文件
? 企业主要岗位人员花名册 (包括
姓名、性别、出生日期、工作岗 位、学历、职称、从事本岗位工作时间)
? 企业经营场所、仓库地理位置示意图及内部平面图
(标明地址、面积及主要设备)
现场检查前的准备工作
认真阅读现场检查方案
? 熟悉被检查企业基本情况
? 及时索取有关资料
? 明确检查内容分工、目标及工作量
? 确定现场检查具体工作步骤
? 初步判定企业管理的薄弱环节 ?
资料审核的主要内容
核实认证方案
? 了解企业体制、规模、管理结构
? 了解企业硬件分布
? 了解企业管理特点、手段、水平
? 提出疑问:
申报内容、管理内容
? 判断弱项:
管理文件、管理方法 ?
管理文件常见缺陷
? 项目不齐全
内容不完整
? 表述不明确
? 规定不合理
? 责任不清晰
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现场检查工作程序 首次会议要点
检查组长主持
? 规定人员应全部到位、准时召开 ? 控制会议时间
? 确认方案内容
? 核实资料疑问
? 基本确定末次会议时间 ? 明确企业协助内容 ?
现场检查要点
目的明确
? 任务清楚
? 控制进度
? 方法灵活
? 证据确凿
? 沟通及时
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现场检查应注意问题
发现问题的敏锐性 ? 准确分析是偶然原因还是系统原因 ? 对发现的问题不轻易放过,追查到底 ? 注意问题的关联性 ? 运用逻辑推理 ?
综合评定要点
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? 全面汇总分析、充分讨论 严格标准、逐条评判 客观公正、实事求是 证据确凿、适用准确 严格保密、观察员回避
缺陷的确定要点
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? 严格标准 紧扣条款?
现场检查的主要!
1. 质量管理文件是否建立、健全
2. 组织结构是否完善、合理
3. 人员配备是否到位
4. 硬件设施是否适宜
5. 过程管理是否规范、可控
6. 原始记录是否可追溯
现场检查的主要目的 符合性
质量管理文件与GSP的符合 现场管理与质量管理文件 ? 有效性
质量管理体系运行的效果 质量管理文件实施的效果 ? 适宜性
质量管理体系与预期的目标 ?
认证检查的基本原则 认证检查的基本原则 执法性原则
依法认证
? 客观性原则
以事实为依据,以GSP标准为准绳 ? 系统性原则
遵循方案、严格程序、规范操作 ? 独立性原则
回避制度、保密制度 ?
现场检查的主要方法 现场检查的主要方法 观 察
? 提 问
? 聆 听
? 取 证
? 验 证
? 记 录 ?
具体过程环节的检查
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? 人 员 设 备 文 件 商 品 流 程 环 境 结 果
走访面谈
看、问、听 ? 少说多听,不作咨询、不作裁判、不重复阐述
? 不辩论、不表态
? 向直接责任者提问
? 正确提问
? 礼貌耐心
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提问方式
开放式提问
? 封闭式提问
? 主题提问
? 多角度提问
? 假设提问
? 议论式提问 ?
提问要点
观点鲜明
? 目标明确
? 简明清晰
? 时机适当 ?
聆听要点
态度平等、专注真诚 ? 少讲多听,鼓励发言 ? 排除干扰,引入主题 ? 礼貌耐心,及时反馈 ?
取证的证据形式
客观存在的事实 ? 人员对本职范围工作的陈述 ? 文件、记录 ? 药
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