工程项目策划书参考.doc

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工程项目策划书参考

工程项目策划书 一、工程概述: 本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位:太原钢铁(集团)有限公司民用建设开发公司;设计单位:核工业第七设计研究院;监理单位:太原钢铁(集团)工程建设监理有限公司;承包方式:包工包料;招标要求质量标准:合格;招标要求开工时间为2005年7月26日,竣工时间为2006年7月26日,总工期365日历天 二、组织机构及岗位职责: 遵循先地下后地上,先主体结构后 二次结构,二次结构施工,自下而上。装修施工遵循自上而下,从内 到外。 b、基础施工顺序:工程定位放线(验线)→验槽→垫层→钢筋 砼筏板基础(钢筋、模板、混凝土)→养护→外墙防水层。 c、主体结构:砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→ 墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为 下层施工。 d、屋面工程:保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层。 e、室内装修:抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹 灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。 f、外装修施工顺序:遵循先上后下的原则,进行外墙抹灰,粉 刷外墙涂料。 五、工程施工策划: 1、项目管理模式 2、工程分包及劳务组织: 劳动组织准备: 1) 、组建项目经理部,落实各岗位人员,制定各种管理制度和管 理职能,责任到人。 2) 、组织劳力分批进场,做好劳力的进场教育和安全技术交底。 3、主要材料设备供应 根据预算(土建工程主要建筑材料数量表,主要水暖设备材料 表,电气工程主要材料表) ,提出物资设备供应计划;根据施工安排, 编制施工机械使用计划、物资采购计划。汇总上报《工程件名物资设 备申请计划》到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间计划。 组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定,按照物资设 备采购文件,组织进行物资设备招(邀)标采购、租赁工作。汇总招 (邀)标文件、并上报工程科。 严格执行现场物资设备验收、保管、使用、回收制度,及时对 材料成本进行核算,控制材料消耗,降低工程成本,确保物资设备供 应质量。 4、主要机械使用 小型施工机械由劳务队自带,大中型施工机械由项目部外租。设 备进场后,项目部机械主管人员必须进行设备质量验证,填写“设备 检查鉴定记录表” 。质量不合格、对环境有严重污染、对职业健康安 全有威胁的不得投入使用,要限期进行整改或退场。项目部机械人员 对进场的机械设备建立相应的“设备明细帐” 。外来设备和外租设备 分别建立设备明细帐。 项目部机械人员需督促和定期检查外来设备和 外租设备使用人员对设备进行日常保养和运转情况的记录。 机械人员 对检查的结果要有记录,对出现的问题能及时纠正的要及时纠正,不 能及时纠正或问题严重的提出书面的整改通知,限期整改。 5、测量、试验及试验计划(包括实验室选择) 施工测量: a、测量仪器的选用详见测量仪器一览表: 现场试验室测量器具一览表 序 号 1 2 3 4 器具名称 规格型号 数量 单位 备注 脉冲 三、项目目标: 1、质量目标(分解目标)合格。 2、环境目标:(分解目标) 3、安全目标:(职业健康安全目标,目标分解)杜绝死亡,消灭 重伤。 4、工期目标:2005年7月26日开工,2006年7月26日竣工, 总工期12个月。 5、现场管理目标:(安全文明工地建设)创太原市安全文明工地。 7、科技研发目标:创至少一项省级“QC”成果奖,一项公司工法。 四、施工方案及流程 施工顺序: a、施工起点流向:结构施工遵循先地下后地上,先主体结构后二次结构,二次结构施工,自下而上。装修施工遵循自上而下,从内到外。 b、基础施工顺序:工程定位放线(验线)→验槽→垫层→钢筋砼筏板基础(钢筋、模板、混凝土)→养护→外墙防水层。 c、主体结构:砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。 d、屋面工程:保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层。 e、室内装修:抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。 f、外装修施工顺序:遵循先上后下的原则,进行外墙抹灰,粉刷外墙涂料。 五、工程施工策划: 1、项目管理模式 2、工程分包及劳务组织: 劳动组织准备: 1)、组建项目经理部,落实各岗位人员,制定各种管理制度和管理职能,责任到人。 2)、组织劳力分批进场,做好劳力的进场教育和安全技术交底。 3、主要材料设备供应 根据预算(土建工程主要建筑材料数量表,主要水暖设备材料表,电气工程主要材料表),提出物资设备供应计划;根据施工安排,编制施工机械使用计划、物资采购计划。汇总上报《工程件名物资设备申请计划》到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间计划。 组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定,按

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