吴声：京东躺着中枪,对不起强东.doc

MV5G 从电商圈备受褒奖的优秀经理人，转眼变成了以权谋私、借助公司资源牟取暴利的 食京者 。此前一向以为人谦和风趣而著称，在业内也有颇多好评的吴声，再次卷入舆论的风口浪尖。 近日，有消息援引吴声前妻爆料称，时任京东商城副总裁的吴声利用公司平台，通过直接或间接持股的方式，与其他多家公司有着密切关系，并通过这些 食京系 公司，布局 自家生意 ，从中牟利。这次邮件曝光事件让吴声之前的 品牌形象 大打折扣。 之前我确实做过些不合规的事情。 此前，接受记者采访时，吴声称： 也许我已经被贴上无耻的标签，但有很多事情一言难尽。京东、凡客，都是风口浪尖的公司，都会被人用放大镜看。而我也变成了一个伪公众人物。 但事件曝光后，吴声则回应： 对于某媒体的不实报道，我将保留法律诉讼的权利。但京东躺着中枪，对不起强东。 在电商业界，吴声的知名度是在陈年的凡客诚品中一手奠定的。作为2007年创立凡客的创业元老，吴声曾历任凡客总管总监、V+负责人、凡客副总裁等职位。在凡客红极一时的2010年前后，吴声及其团队主导的 凡客体 ，是凡客成功通过互联网营销获得大量订单的关键。得益于此，当年凡客对外公布的年度营业数据为20亿元，同比增长300%。 2011年，凡客遭遇业绩下滑、上市延期、资金链紧张等诸多不利因素。作为 创业经理人 的吴声，选择出走。 坊间传闻，彼时的吴声获得了当当网CEO李国庆和京东商城CEO刘强东的邀约。最终，吴声于2011年12月加盟京东，任职集团副总裁，全面负责公共关系部的运营和综合管理工作。 而对于昔日手下 搞私活 这一事件，老东家陈年回应： 是吗?我不是很了解，这应该是个人的事情。对于吴声在凡客工作期间的表现，我不方便说。 由于多方当事人暂时不愿公开披露进一步信息，事件仍未定性。但吴声事件以及第三方开放平台和物流方面暴露的管理和运营问题，无不是在向刘强东发出警告的信号。 按照刘强东此前的说法，目前，京东商城拥有的员工数量已从11年前的30人，膨胀至现今的约27500人，年底可能冲高至4万人。与员工数量一同膨胀的是京东商城的副总裁数量。公开信息显示，在2010年，京东商城引进了6位副总裁，使得公司副总裁人数达到12个。而三年之前的2007年，京东商城仅有一位副总裁。 与人员数量增加相匹配，权力也被下放。一直被媒体称为作风强势的刘强东，为了显示其权力下放的决心，在不久前曾对外表示， 三四千万这样的支出额度，无需我签字。4个亿也不需要我签，全到副总裁那里。 若刘强东所言属实， 充分授权 或成为一把双刃剑。 电商公司的内部人士在外面搞点私活的现象较多，比如当某电商公司的顾问等。只是因为吴声是京东商城的高管，且被公开报道，效应被放大了。电商的春天已经过去了，如京东商城过去资金来得太容易了，在人力、物流成本方面没有太多问题。而现在，电商要活下去，必须进行精细化管理，严格把控内部流程。 电商行业的分析师鲁振旺分析认为，这件事可能会对京东的新轮私募融资产生不利影响。对京东商城而言，目前进行IPO不是最佳决定，且估值并不高，即使上市融资6亿 7亿美元，这对还在烧钱的京东而言并不算什么。最理想的方案是先进行一轮私募融资，再进行IPO，如此相当于进行了两轮融资。目前，京东主要的竞争对手，如苏宁易购已完成最新一轮融资，阿里巴巴(微博)也解决了股权的问题，正 轻装上阵 。 宝马中国在收获着奥运营销为其品牌带来的累累硕果；另一方面，则在积极备战2014冬奥会的市场营销活动。 无论是延续奥运营销，还是将来持续做的其他营销活动， 体验 将一直是我们的关键词。 华晨宝马汽车有限公司市场副总裁梅晓群说。 现场办公，快速决策 在梅晓群看来，做市场营销工作的人能参与到奥运营销中，本身就是可遇不可求的。因此，整个营销团队都做得很认真、很投入。至今，梅晓群依然难忘 伦敦一月 作为1000位宝马客户、合作伙伴组成的观赛团的 领队 ，奥运会期间，梅晓群亲赴伦敦，和宝马英国的同事，一起战斗在现场第一线。 宝马赞助奥运会，主要是考虑到其与BMW之 悦 所体现的梦想和激情十分契合。奥运会是顶级的赛事，BMW是顶级品牌，加之中国观众对于奥运会又具有十分强烈的情感共鸣，我们才选择去赞助奥运会。 梅晓群说， 整个奥运营销我们有几个关键词：分享、参与和坚持。分享，就是我们通过线上的推广和线下的体验活动，让更多的人体验到奥运的激情。参与，则是这次我们为7系的客户量身定造的一个活动。我们把他们邀请到伦敦，让他们亲自来体验这个运动、体验这个过程，让我们的客户参与到整个奥运会过程当中。坚持，则是我们对奥运、体验营销的持续投入和关注，我们制定的是一个可持续性的营销策略，这就意味着接下来还会有很多 后奥运 的活动来延续我们的主张。 按理说，英国也有宝马的团队在运作，梅