项目部行政纪律管理规定.doc

项目部行政纪律管理规定 为规范全体员工的行为，增强员工素质、提高生产效率、树正气、扬项目部文化、充分调动项目部员工的工作热情和主人翁的服务精神，特制定本管理规定。 1、违反本规定根据情节给予罚款、降职、责令待岗、报公司人力资源部给予警告、记过、解雇等处分。 2、项目部所有员工应遵守本规定，严格按项目部的各项规章制度及要求开展工作，并接受上级领导的督导、管理和指挥，服从上级安排和调动，一切服从和服务于项目部大局和整体利益。拒绝接受上级领导的管理、指挥者，有公然谩骂、威胁、侮辱上级等行为，处以警告、记过、罚款等处分，行为严重者予以解雇处理。 3、员工之间应相互尊重诚恳相处，有争执时必须向上级寻求协助处理，严禁使用暴力行为，如有相互打、骂、斗殴之行为者，处以记过、扣发工资等罚款，后果严重者给予解雇处分。 4、员工应加强对自身人身财产的保护，如有相互伤害人身及偷盗、损害财物行为及吸烟引火者，均由责任人自行承担责任。 5、员工不得有损害项目部声誉的言行，不得违法集会、结社、罢工，不得酗酒、赌博、吸毒、盗窃，如有上述行为之一者，将给予罚款、解雇处分，涉及违法行为的交由公安机关处理。 6、员工在接洽事务中，应当以项目部的利益为重，不得营私、不得收受他人赠于任何金钱和物品，不得做出有损项目部利益的行为，如故意或过失造成项目部损失的，视情节处以警告、记过、罚款等处分，造成项目部严重损失的给予解雇处理。 7、员工在工作时，应认真处理管理范围内的事务，不得畏难回避，不得相互推诿，如有上述情形，给予警告、记过处分，如有造成项目部严重损失的，对有过失者给予罚款并解雇处理。 8、员工有事，请假后方可离开，员工请假应填写请假单，经部门主管批准后，由项目经理或其授权人批示后方可有效。应在批准的假期内返回，及时到办公室销假。未办请假和续假离开的作旷工处理，旷工三天以上（含三天）或一个月内累计旷工三天以上者，将作自动离职处理，期间如有其他意外事件发生，当事人负完全责任。 9、员工进入工地现场必须佩戴安全帽、胸牌，员工胸牌仅供本人使用。 10、员工故意损耗机器、工具、原料、产品或其它产品造成公司损失的，予以警告、记过处分，对造成严重损失后果的赔偿损失并予以解雇处理。 11、员工应按岗位操作规程操作机器，如因玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故的，或工作不负责任，产生废品，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的，应承担赔偿责任。 12、员工应遵守规定的作息时间，上班时间不允许回宿舍，对于经常迟到、早退、旷工、消极怠工，每两次警告处分一次，如不改正，给以记过、罚款的处分。经记过处分仍不改正的视为严重违反公司纪律，予以解雇处分。 13、员工办公发生的各项费用，当日费用当日报销，一事一签，一票一签，不得假造证件和票据，冒领项目部和他人的费用，违者将予以解雇处分，并将损失金额如数归还。 14、员工未经主管同意不得开动他人机器、不得操作各种机动车辆，违者将给予解雇处分，造成严重后果的本人要承担一切经济和法律后果。 15、员工发现机器有隐患或故障的，应当检修或报告主管，发生事故应尽快上报主管，违反者，将给予记过、解雇处分。 16、员工不得携带危险品或违禁品进入生产办公或生活区域，不得撕毁项目部告示、通知、公文，违反者，视情节给予警告、罚款并记过处分。 17、员工参加项目部组织的培训、学习和各类会议，应提前5分钟到场，并关闭手机或调成静音，不得无故缺席、不得喧哗，违者罚款。 18、员工应当如实填写各类报表和数据，不得浮报、虚报，不得隐瞒实情，违反者给予警告、记过及罚款的处理。 19、员工应衣着整洁，上班着装，不得自由散漫、行为不检点。 20、项目部有权因工作需要对员工岗位进行调动、调整，在保证合同约定基本工资的基础上对其薪资相应调整，员工若不同意应先到新工作岗位报到，将意见逐级反映，若无故不服从调动者，项目部将不再安排其新的岗位。 21、项目部工作有临时性、连续性或紧急性，项目部有权调整或调换员工假期和工作时间。员工无正当理由不服从工作分配、调动的，处以警告、记过处分，仍旧拒不接受安排的将予以辞退处分。　 22、员工不允许透露项目部秘密，有违反者视情况予以警告、记过、解雇处分，并追究相应的法律责任。 本管理规定从公布之日起执行，各员工应严格遵守本规定。 昆玉铁路项目部 二〇一〇年八月二十五日 - 1 -