鲁家窑供水工程现场管理办法(修改).doc

鲁家窑供水工程现场管理办法 1.总则 本办法所称为的工程现场管理，是指工程项目从确定中标单位至工程竣工期间工程建设全过程的管理。 参加工程建设的各相关单位必严格执行合同和国家政策、法律、法规和办法，接受项目主管部门的监督管理。 2.1 为及时发现解决工程建设中存在的问题，确保工程建设顺利有序开展，鲁家窑供水工程建立周例会制度。 2.2 例会召开时间 为每星期二下午2时30分和4时。 2.3 参加单位和人员 例会由监理单位主持，鲁家窑供水工程项目组、各监理部的总监、现场监理工程师，各施工单位项目经理、技术负责人、质量、安全负责人等参加。有特殊要求的各单位的负责人必须参加。 2.4 会议的议题 各施工单位以书面形式汇报上周工程建设的进度(累计进度情况、本周完成情况、与计划进度的差距情况)、质量（自检情况、报验情况）、安全等情况，投入的机械、人员情况；进度计划未完成的原因，制定的补救措施；工程建设中存在的问题以及本周工作计划。各监理单位对施工单位的汇报进行审核。建设单位对工程建设中存在的问题给予答复并形成会议纪要。 2.5 处罚: 对于不按时参加例会的单位每次给予500元的罚款, 对于不参加例会的单位每次给予1000元的罚款,对于不按要求准备会议汇报材料的单位每次给予200元的罚款,要求必须参加会议的人员，每少一人次给予200元的罚款。 3.现场管理 监理单位和施工单位拿到施工图纸要认真进行图纸审查，特别要审查本标段建筑物之间高程是否衔接，上下游标段之间高程是否衔接。 监理单位在工程破土动工之前组织施工单位进行地形、地貌的复测和土石方工程量的复测核算工作并将核算结果报。监理单位和施工单位现场项目部内部组织结构设置必须适合本工程建设特点；人员相对稳定，项目经理一旦确定，不经业主同意不得更换。 监理单位和施工单位现场要建立健全规章制度报业主备案，总监理工程师、项目经理离开施工现场天以上必须向请假监理单位和施工单位要严格按照下发的资料。施工单位要按照单工程项目划分标准，编报项目单元工程划分表，报监理、单位审核后上报审核批复后执行。 为保障社会稳定，施工单位必须按月发放民工工资，不得欠。监理单位对此深入调查，监督、落实到位。总监理工程师、项目经理离开施工现场4.设计变更管理 设计变更的是为了修正和补充施工图纸中的错误和漏洞进一步优化建设方案；标书漏项增减工程量为确保工程顺利进展、协调社会关系而必须增加的工程项目。 设计变更的提出按下列程序执行： 、项目设计、监理、施工单位都有权提出设计变更。 设计变更必须以书面形式提出，要说明变更设计的理由及变更后的方案，文字不能说明的要附简图，同时要附变更工程量，算出变更后增减投资的金额。 施工单位提出的变更申请报告先监理单位审核，监理单位必须在变更设计申请报告上签署明确意见，经总监理工程师签字并加盖监理单位印章后报。在未得到明确答复以前施工单位暂停该工程的施工。 设计单位、监理单位提出的设计变更申请报告直接报。在未得到明确答复以前通知施工单位暂停该工程的施工。 提出的设计变更由协调落实，并提前书面通知监理、施工单位暂停该工程的施工。 凡标书工程量实际程量不符，增减量超出合同文件规定范，重新核定要求变更申请，或者开挖过程中发现岩性和图纸不符，要求重新定变更申请按下列条款增加工程行不申报不审核的原则。 要求重新核定增加土石方工程量的变更申请在总量核定以前不得开工不得破坏原始地貌，否则一律不予认可。土石方开挖过程中发现岩性和图纸不符，施工单位应立即按程序申请认定，并认真作好地质资料。设计、监理单位在现场联合进行岩性的初步认定；并跟踪检测开挖的全过程，开挖完毕后进行最终联合认定。在岩性和工程量最终认定以前，该工程不得覆盖或回填，否则不予认定。 有几何尺寸的建筑物的实际工程量和标书工程量不符，增减量超过合同文件规定范围时，施工单位可以边施工边按正常程序申报申请报告要附计算依据及简图。监理单位审核必须有计算依据及简图。设计变更方案的确定按下列程序执行：可以根据工程建设的实际需要方案调整涉及结构安全或要进行理论计算的设计变更由设计单位确定具体实施方案 4.4.3 变更设计后投资增在万元以内的由主持组织设计、监理、施工单位现场共同确定变更设计后投资增加在万元以上的由、设计、监理、施工等单位现场共同确定。设计变更的运作程序： 设计变更按项目集中管理，所有要求变更设计的申请报告都必须报送，然后按本办法第规定的审批权限协调落实。需变更设计方案的由设计单位按照现场共同确定的变更进行理论计算并出具正式设计变更通知单。设计变更通知单要说明工程量的增减数量并加盖设计单位变更专用印章予以认可。设计单位将盖有设计变更专用印章的设计变更通知单及时转交，由审