不合格品预防、管理与控制【ppt】.pptVIP

四、不合格品的控制流程 1、识别 2、标识 3、隔离 4、记录 5、评审：当量较大时，或对公司信誉与资金 影响大时须评审。 6、处置：包括以下几种：降级、报废、返修、让步、纠正预防措施。 * 五、识别不合格品 识别不合格：判断产品合格与否的依据或标准 1、产品标准 2、客户要求 3、工艺文件 4、检验文件 5、样板或有效的封样 6、上级的交代与叮嘱 * 六、标识不合格品（1） 印章 随机检验卡 流程卡 条形码 铭牌 区域划分 物资标识单 返工返修单 标牌 标识的方法 * 六、标识不合格品（2） 检验状态的标识 标识“待处理”或“不合格”的标识。 生产班组：不合格的半成品与原材料要标明“待处理”或“不合格”的标识。 检验员在随机卡、流程卡或“返工单”的相应项目标栏内盖检验章，作为“不合格”标识。 其作用是：具有可追溯性。 最终检验：--------不合格牌标识。 --------或写明（注明）不合格现象，如（漏电、拉裂、少孔、搞错型 号、严重压痕、少工序、用错材料等） 标识中可体现如下内容 ⊙ WHAT，什么事？（工作内容、品名） ⊙ WHICH，那些选择？（决定） ⊙ WHY，为什么？（目的） ⊙ WHO，什么人？（执行者/监督者/管理者或对策者） ⊙ WHEN，什么时候？（阶段/进