生产班长管理考核.doc

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生产班长管理考核

配料、搅拌班长考核规定 一、质量方面 1、配料错误1次扣10分;面团没有加酵母1次扣10分。 2、面团内有杂物1次扣5分;面团过软或过硬影响制作、醒发1次扣5分。 3、馅料错误1次扣5分;馅料影响制作或烤炉1次扣5分。 二、卫生方面 (一)环境、设备设施卫生 1、小醒房、小冷库卫生有死角1次扣2分。 2、电子秤、搅拌机、冷藏柜、打馅机有油污、污渍1次扣2分。 3、地面积水、案台积水、案台有污渍、垃圾没清理1次扣2分。 4、卫生有死角1处1次扣2分。 (二)个人卫生 1、着装不规范,工作服、帽卫生不合格,着装去食堂、宿舍,每人次扣2分。 2、进车间手不消毒,进消毒间不洗手消毒,每人次扣2分。 三、管理方面 1、员工非正常离职(指试用期7天后未办理相关手续擅自离职的)1人次扣10分。 2、员工或班长不服从上级管理的1人次扣5分。 3、班长报表不及时、不准确或弄虚作假的一次扣5分。 4、本班组设备设施维修1次扣5分。 5、能源浪费(水、电、汽、油)1次扣5分。 四、考核办法 1、卫生、管理方面考核日清月结,由主管负责(卫生考核每班检查两次)核算做台账。 2、产品质量考核日清月结,由主管负责核算做台账。 蛋糕、饼干班长考核规定 一、质量方面 1、蛋糕、饼干系列产品烤糊一盘扣5分;产品外观不合格1个扣0.5分。 2、配制的奶油、沙拉酱微生物不合格1次扣5分。 二、卫生方面 1、打蛋机、电子秤等有油污、污渍1次扣2分。 2、平炉有油污、炉内有杂质、杂物1次扣2分。 3、地面、案台有积水扣2分;垃圾未清理扣2分。 4、卫生有死角1处1次扣2分。 三、管理方面 1、员工非正常离职(指试用期7天后未办理相关手续擅自离职的)1人次扣10分。 2、员工或班长不服从上级管理的1人次扣5分。 3、班长报表不及时、不准确或弄虚作假的一次扣5分。 4、本班组设备设施维修1次扣5分。 5、能源浪费(水、电、汽、油)1次扣5分。 四、考核办法 1、卫生、管理方面考核日清月结,由主管负责(卫生考核每班检查两次)核算做台账。 2、产品质量考核日清月结,由主管负责核算做台账。 汉堡班长考核规定 一、质量方面 1、案台、员工手、设备、工器具、产品微生物不合格1次扣5分(冬季扣10分)。 2、辅料、馅料消耗每超1kg扣2分,每节约2kg扣1分(指单一品种)。 二、卫生方面 1、绞肉机、炸锅、切片机、封口机、电子秤等有污物、油污,1次扣2分。 2、冷藏柜、工器具清理不彻底有污物1次扣2分。 3、案台、地面有积水1次扣2分;垃圾未清理1次扣2分。 4、卫生有死角1处1次扣2分。 三、管理方面 1、员工非正常离职(指试用期7天后未办理相关手续擅自离职的)1人次扣10分。 2、员工或班长不服从上级管理的1人次扣5分。 3、班长报表不及时、不准确或弄虚作假的一次扣5分。 4、本班组设备设施维修1次扣5分。 5、能源浪费(水、电、汽、油)1次扣5分。 四、考核办法 1、卫生、管理方面考核日清月结,由主管负责(卫生考核每班检查两次)核算做台账。 2、产品质量考核日清月结,由主管负责核算做台账。 大包装班长考核规定 一、质量方面 1、案台、员工手、设备、工器具、产品微生物不合格1次扣5分(冬季扣10分)。 2、装饰料每超1kg扣2分;每节约2kg扣1分(指单一品种)。 二、卫生方面 1、包装机、切片机、封口机、喷码机、电子秤有污物、油污1次扣2分。 2、案台、工器具清理不彻底有污物1次扣2分。 3、案台、地面有积水1次扣2分;垃圾未清理1次扣2分。 4、卫生有死角1处1次扣2分。 三、管理方面 1、员工非正常离职(指试用期7天后未办理相关手续擅自离职的)1人次扣10分。 2、员工或班长不服从上级管理的1人次扣5分。 3、班长报表不及时、不准确或弄虚作假的一次扣5分。 4、本班组设备设施维修1次扣5分。 5、能源浪费(水、电、汽、油)1次扣5分。 四、考核办法 1、卫生、管理方面考核日清月结,由主管负责(卫生考核每班检查两次)核算做台账。 2、产品质量考核日清月结,由主管负责核算做台账。 烤炉班长考核规定 一、质量方面 1、烘烤方面 产品烤糊一盘扣0.5分;产品烤抽一盘扣0.5分;产品未烤熟一盘扣0.5分(个数折合成盘数)。 2、醒发方面 产品醒发不足一盘扣0.5分;产品醒发超过一盘扣0.5分。 3、装饰料消耗 单一瓶子饰料实际消耗比工艺消耗没超1kg扣2分;每节约2kg扣1分。 4、次品统计 由大包装负责统计烤炉产品的次品由烤炉班组负责。 二、卫生方面 (一)环境、设备设施卫生 案台积水、地面积水1处扣2分;平炉、转炉玻璃油污一处扣2分;平炉、转炉炉膛有污物、污渍扣2分;窗户玻璃油污1处扣2分;垃圾未处理2次扣1分。 (二)个人卫生 1、着装不规范,工作服、帽卫生不合格,着装去食堂、宿

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