成型组创建和谐型班组目标及措施.doc

成型组 创建和谐型班组目标及实施措施 目标： 实现班组的班务公开、打造班组特色文化、增强班组成员团凝聚力，形成愉快工作、享受工作的班组和谐氛围。 班组民主管理 1班组民主管理的形式是民主管理会，由工会小组长或职工代表主持，全体班员参加。 2民主管理会要支持和维护班组长的行政管理权威，教育职工遵守劳动纪律，服从生产安排，努力完成生产任务。班组长应尊重民主管理会的民主权力，认真执行民主管理会的决议，做到生产管理公开、奖金及其它收入公开、办事制度公开。防止侵权，越权的行为。 3讨论和通过班组各项管理制度、经济责任制、奖金分配、劳动竞赛办法等，在取得一致意见后实施。 4每月召开一次民主生活会，开展批评和自我批评，充分肯定他人成绩、优点；用尊重、关心、礼貌的语言提出批评意见和诚恳的希望。 5每半年评议一次班组长的工作，提出表扬、奖励或批评的建议，评议要实事求是，班组长应诚恳接受评议，评议结果要作好记录。 6民主管理会讨论通过的重大事项应采取举手表决或者无记名投票方式，同意票应超过到会职工半数及以上方可通过。 7职代会班组职工可以联名或个人，在民主管理会提出提案，属班组范围内的，工会小组长应同班组长协商，督促落实；属公司范围内的，经整理后报公司工会，按程序办理；属合理化建议的，按照有关规定办理。 8分厂工会工会有指导、支持和维护班组民主管理会正确行使职权的责任和权利。 三、实施措施： 1.不定期开展班组集体活动，增强小组全体组员团队精神，团结同事，加强沟通交流，尊重组员提出的各种意见，对合理的进行采纳并实施。 2.开通民主渠道，疏导班组成员情绪，热心帮助他人，关心组员生活、学习、工作、婚丧及生病住院等事情。 3.积极参与小组组各项管理工作，及时发现工作中的漏洞、错误，及时纠正，互相学习、取长补短，共同进步。 4.鼓励班组成员积极积参与分厂各类活动，争得荣誉。 5 .转变工作作风，服务好下序，做好上下序的班组信息互通。 焊接分厂：成型组 2013年1月29日 。