精心指导保质量务实创新求实效.docVIP

第五指导检查组学习提高认识，发展提升效益，和谐共享成果 8月14日，第五指导检查组在集团干部研修中心召开了学习实践活动总结大会，本组学习实践活动的指导检查工作圆满完成。第五组联系各单位认真按照集团党委有关要求，把开展深入学习实践活动作为推动本单位科学发展的难得机遇，按照中央精神和市委的部署要求，结合本单位工作实际，坚持领导干部带头，党员全员全程参加，紧紧围绕集团“结构更加优化，效益更加显著，发展更加和谐”的主题开展工作，各单位在学习实践活动取得了实效，总体实现了“党员干部受教育，科学发展上水平，职工群众得实惠”的目标。 一、创新学习载体，强化学习体系，保证学习全参与、有效果 第五指导检查组负责北陶、天坛、翔牌、西三旗建材城、科实五金、五金公司、家具公司、金隅涂料、建筑涂料厂等9家单位学习实践活动的指导检查工作。共有73个党支部、1175名党员参加了学习实践活动。 在学习调研阶段各单位统筹兼顾，注意把认真学习和深入调研作为推动各项工作的动力，做到了学习有计划、有内容、全覆盖，调研有方法、有步骤、有深度，取得了明显的效果。 创新活动载体，加强学习力度 为加强对科学发展观理论内涵的深入理解，各单位除认真学习了规定的党员学习读本及原著，还想方设法拓展学习渠道，创新学习载体。翔牌公司组织党员学习《思路决定出路》一书，并要求每位领导干部写出2000字的学习体会，并将开展“翔牌讲堂”活动，从企业形势、经营管理和业务资讯等方面提高党员学习的针对性和实效性；家具公司组织党员学习《责任重于能力》艺术，同时要求中层干部根据工作实际进行深入调查研究，形成调研报告；五金公司将学习实践活动同本单位开展的“高效运营、激情奉献——争做合格金隅人”主题实践活动相结合，提高员工服务企业发展、奉献金隅事业的责任感和使命感；天坛公司在此阶段启动“质量月”活动，提高产品和服务质量，提高市场竞争力；北陶通过邮寄、送学上门等形式向对通达巩义公司发放学习材料，保证党员全面受教育。 2、加强指导力度，提升学习效果 为进一步了解各单位学习实践活动特色，保证指导检查工作横到边、竖到底，达到学习实践活动预期效果。第五指导检查组建立检查组成员定向联系点制度，重点深入参见联系单位的1-2个重点党支部的学习，交流学习体会，掌握学习情况，把握学习进度，发掘典型事迹，达到了互学共进，保证学习质量的目的。 3、分析企业形势，统一发展共识 指导组成员全程参加了各单位学习科学发展观活动形势报告会，各单位经理就国际经济形势、企业经济现状和企业发展规划作了详细的阐述，仔细查找出生产经营中存在的薄弱环节，深刻剖析了企业运行中存在的不足，明确提出了全年 工作重点。通过报告会，广大党员干部的大局意识、责任意识、机遇意识进一步增强，纷纷表示要忠诚敬业，加快企业发展，努力做到化危为机，共克时艰。 二、理清发展思路，明确工作举措，保证科学发展上水平 学习实践活动的开展成为企业解决突出问题，提升管理水平，促进和谐发展的助力机。各单位通过开展学习实践活动，不断理清发展思路，查找突出问题，明确工作举措，保证里企业科学发展上水平有目标、有步骤、有成效。 1、明确工作举措，制定整改方案 各单位以分析检查报告为依据，对查摆出来的问题和应对金融危机的各项改革发展任务进行了系统的整理，制定了本单位领导班子整改方案，做到了整改的项目、措施、目标时限、责任部门和责任人“四个明确”。 2、解决突出问题，完善体制机制 学习实践科学发展观活动取得实际效果“关键在于落实”，集中体现在解决突出问题和完善体制机制上。第五指导检查组联系单位认真开展整改落实工作，在解决突出问题促进企业科学发展，健全现代企业制度、完善体制机制，提高管理水平，增强风险防控能力方面取得了明显的成效。 北陶在全厂员工共同努力下，耐火材料、卫浴制造、商贸、百货均比去年同期有所增长，通达公司和蓝岛金隅百货实现双过半目标；通达中原年产2.5万吨高档耐火材料制品生产线于2009年7月初高标准、高质量地建成并投入试生产；6月1日成立了北京金隅东润建材有限公司，TOTO代理业务的市场份额不断扩大，北陶商贸“走出去”发展战略成效显著；完善了党委工作制度。 天坛家具公司组织了以“责任保障品质，质量在我心中”为主题的全面质量管理活动，产品质量稳定提高；加强制度建设，门店经营管理水平逐步提升，取得了较好经济效益。在一季度销售下滑严重的情况下，1-6月份公司民品销售收入达到5333万元，6月份当月北京销售部实现销售收入700万元，创历史新高；完善了29项制度。 翔牌公司加大调整企业结构和产品力度，撤销异构分公司，大力培培育支柱产品，提高产能，增强核心竞争力；三重公司升级改造设备，积极调整产品结构，大力开发新产品；修订了两项制度，新制定了6项管理制度。 金