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运输队2011年度安全管理工作计划

运输队2011年度安全工作计划 2011年度,运输队将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将2011年安全工作计划如下。   一、指导思想   认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,围绕安全工作为中心,进一步提高广大职工安全意识,激发广大职工学技术的积极性,提高全队职工的技术素质,以适应露天煤矿安全生产发展的需要,确保我矿安全生产工作的顺利进行。现结合我矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。   二、工作任务   (一)建立健全控制指标体系,深化责任制的落实   1、加大安全生产控制指标的考核力度,要采取坚决措施,确保安全事故控制在目标范围内。   2、进一步抓好安全生产责任制的落实,实现一级抓一级,逐级落实责任制。   3、进一步完善矿安监员的管理与考核制度,加大管理力度,调动工作积极性与主动性,促进工作创新,充分发挥监督作用。   (二)深入开展安全生产质量标准化工作,夯实安全生产管理基础,把握事故发生规律,提高事故的预控能力。   1、督促并加强安全管理,建立健全以岗位责任制为重点的安全生产责任制,并逐级分解,具体到人,落实到生产过程中。   2、加强现场检查,落实安全措施,及时整改事故隐患,提高管理人员的安全管理能力。   3、针对近年来发生的安全事故,查找安全生产监管工作的薄弱环节,认真分析、积极探索事故发生的规律,并牢牢把握规律,对季节性、专业性的规律提出预警、预控的方案和对策,并针对性的落实监管措施。   5、加强安全监督管理,努力推进安全生产长效管理机制。建立健全安全检查制度、奖惩制度等,形成安全生产的有效激励机制和约束机制。 三、加强我矿矿用设备检测检验管理工作,以科学的管理和现代化装备为基础,保障煤矿职工和企业财产安全。 三、2011年安全技术培训工作计划 1、培训安排: (1)根据运输队的实际,严格执行矿安全培训计划的有关内容。 (2)主要抓好年初的规程学习并且组织考试、特种作业人员的复审操作证培训、新职工的三级教育等。 (3)由于2011年生产任务比较重,原则上采取不脱产,业余时间培训的方式。 (4)每次培训对不合格的人员,要采取脱产培训并补考,直到合格后方可上岗。 2、培训形式: (1)利用白班、四点班的班前会; (2)利用白班不干活学习“本安”体系 (3)发放本质安全管理体系复习材料等自学形式; (4)邀请矿相关部门进行安全讲座 (5)邀请厂家技术人员进行安全、操作培训 3、培训人数: 大型卡车司机418人,油车司机15人,油脂车司机3人,加油工8人,管理人员12人 四、消防安全教育和培训计划 1、培训安排: (1)对新入队人员进行消防安全培训; (2)利用交接班时间对各运行班组进行正确使用灭火器的培训和演练。 2、培训形式: (1)请专业人员讲解消防器材的操作及灭火时应注意的问题; 五、安全活动计划 (1)、开展反“三违”活动;(全年) (2)、开展“”运输队争当协管安全好矿嫂活动(全年) (3)、开展“安全生产月”活动(6月份) (4)、开展“安全之我见”活动(全年) (5)、开展“班组安全管理论文征集” 活动(全年) (6)、开展“联防互保”活动;(全年) (7)、开展“大型卡车技术比武”活动(10月份) (8)、开展本质安全管理体系活动(6月份) (9)、开展“安全劳动竟赛”活动(4月份—6月份) (10)、开展“铲长、青安岗、群监员”安全培训活动(4月份) 五、搞好安全质量标准化工作 对各运行班组的安全质量标准化工作进行逐月考核。(全年) 六、加强雨季“三防”和防火防爆重点部位的管理 制定《雨季三防应急预案》组织职工利用班前会的形式,对广大职工进行了宣传学习和培训,使广大职工对雨季“三防”工作有明确的认识。(7、8、9月份) 七、加强冬季“三防”工作的管理 制定《冬季“三防”管理办法和防范措施》,并组织职工利用班前会的形式,对广大职工进行宣传学习和培训,特别是针对冬季卡车的预热工作,要进行专项培训和学习。(10、11、12月份) 八、深入细致地开展和实施好“本质安全管理体系”工作 1、继续开展好“本质安全管理体系”学习工作。 2、实施“本质安全管理体系”工作。 二0一一年一月 运输队

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