企业管理概论试题4.docVIP

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 1．企业是指（ B ） A．以盈利为目的经济组织 B．专门从事商品生产和经营的经济组织 C．获取盈利、自主经营、自负盈亏的法人实体 D．自主经营、自负盈亏的社会经济单位 2．高层管理者在组织中负有（ A ）的职责。 A．全面性 B．管辖领域 C．指挥 D．实施 3．一般来说，当管理从低级转向高级时，（ C ）将变得越来越重要。 A．管理技巧 B．工艺技巧 C．理性技巧 D．处世技巧 4．以分权为主的组织结构形式是( C ) A．直线制组织结构 B．职能制组织结构 C．事业部制组织结构 D．矩阵型组织结构 5．决定采取某种（ B ）必须首先仔细研究购买者的需求和偏好。 A．总成本领先战略 B．差异化战略 C．重点战略 D．专一战略 6．理查德·鲁梅特提出了可用于战略评价的四条标准：一致性、协调性、优越性和可行性。（ B ）主要用于对公司的外部评估。 A．一致性和协调性 B．协调性和优越性 C．优越性和可行性 D．一致性和可行性 7．管理体系标准化中（ C ）原理的内容是对管理体系的构成要素及其关系进行选择、规范、设计或调整，使整个体系更趋近于最佳效果。 A．简化 B．协调 C．优化 D．统一化 8．对员工的成绩公开承认，并授予象征荣誉的奖品、光荣称号等的激励手段叫（ C ）。 A．物质激励 B．目标激励 C．荣誉激励 D．参与激励 9．下列费用中不属于期间费用的是( D ) A．财务费用 B．管理费用 C．销售费用 D．制造费用 10．组织的目标、业绩、可用性、成本、安全性、保密性和更新等方面的情况是企业确定和提供基础设施的（ D ）。 A．依据 B．目标 C．需要 D．因素 11．强调信息是（ B ），并有其特性，这是建立管理信息系统的重要前提。 A．数据 B．资源 C．元素 D．描绘 12．当企业要获取一个信息系统时，在不同的情况下有着多种方式可供选择，一般包括：（A、B、C、D、E ）等。 A．自行开发 B．购买软件包 C．协作开发 D．委托编程 E．外包 13．根据不同消费者的不同价值取向来细分市场，其细分标志是（ C ) A．按人口因素细分 B．按地理区域因素细分 C．按购买心理因素细分 D．按购买行为因素细分 14．按生产的（ ）来分类，制造性生产可以分为备货型生产与订货型生产。（ B ） A．工艺过程 B．生产组织 C．重复程度 D．复杂程度 15．企业为保证本身的经营效益，将产品所有权转给用户的物流活动叫做（ C ）。 A．企业供应物流 B．企业生产物流 C．企业销售物流 D．企业回收物流 四、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 46．商业企业 是指从事商业性服务的经济实体，它以盈利为目的，直接或间接向社会供应货物或劳务，以满足顾客的需要。（3分） 47．矩阵制结构 在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构，称为矩阵制组织结构。（3分） 48．一体化管理体系 建立综合的方针和目标，通过两种或两种以上管理体系的有机整合，从而形成使用共有要素以实现这些目标的单一的管理体系。（3分） 五、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 51．未来管理者应具备那些条件？ 未来管理者不仅需要具备一些基本技能，而且还要具备某些特殊能力，其中最重要的是： （1）机敏应变的能力；（1分） （2）激励后进职工的能力；（1分） （3）处理和综合信息的能力；（1分） （4）承诺终生学习的意愿和能力，等等。（1分） 52．战略管理过程中战略实施与评价阶段的主要内容有哪些? 战略管理过程中战略实施与评价阶