- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班组安全教育培训概要
班组长安全教育培训 一、前言 班组是企业实施安全管理最基本的单位。加强班组安全管理,对于杜绝违章现象,消除事故隐患,保证企业长治久安,有着非常重要的意义。 班组是各项工作的落实基础,班组长的责任、任务艰巨、艰苦,目前我公司正处于发展的关键阶段,班组长的作用尤显重要。 班组长是最基本的组织者、落实者、执行者,是兵头将尾。 二、班组长安全职责 1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。 2、负责组织员工学习并贯彻执行企业和车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育员工遵章守纪,杜绝违章行为。 二、班组长安全职责 3、组织班组活动日及其他安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。 4、负责对新员工进行班组级安全教育。 5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。 二、班组长安全职责 6、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。 7、负责生产设备安全装置、防范措施、防护器材和急救棋局的检查、维护工作,使其保持完好和正常运行。负责督促教育员工正确使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火器材。 二、班组长安全职责 8、负责开展班组安全生产竞赛,表扬先进,总结经验。 9、负责生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产并做好班组员工的思想政治工作。 三、班组长基本素质 学习能力 创新能力 实践能力 组织协调能力 约束能力 三、班组长基本素质 1、学习能力。知、思 ⑴学会做人:学科学、学技能、学知识 ⑵学会学习:学问(质疑)、学习(应用) 联合国教科文组织在上个世纪80年代就提出:文盲——不会学习的人 ⑶学习的敌人是自己的满足。终生学习,学无止境 三、班组长基本素质 ⑷读书:尼克松(看电视、读书)选择读书。 读无字书,实践中学 ⑸市场经济条件下“知本家”信息时代知识更新。 勤学善思。 良好习惯。小处养成 德、行 ⑴慎独,慎微:“从善如登,从恶如崩”,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之” 三、班组长基本素质 ⑵守纪:规则,日本洗碗、抽水马桶、交通堵车200公里、德国电梯 ⑶严格要求:从小事做、从细事做、从具体事做,养成成功源于细节,“细微之处见精神” (用筷子) 天下大事必做于细,天下难事必做于易 (上海地铁2#线)(卖菜农民工 ) 三、班组长基本素质 成功就是做最好的自己,艰难困苦,玉汝于成 把每一件简单是事情做好就是不简单; 把每一件平凡的事情做好就是不平凡; 甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至; “论成功原无需才华横溢,识资格只在乎坚忍不拔。” 三、班组长基本素质 ⑷从最简单的事情做起,从自身做起 意志的培养、锤炼,痛苦的过程 勤奋:天道酬勤。一份耕耘,一份收获。两名大学生求职(北京、上海) ⑸心态:态度决定一切,细节决定成败 少挑剔,多实践,不抱怨,不放过任何锤炼自己的机会 心境、心静、心净,积极向上。 展示展现自己,挖掘自己,经营自己(推销自己),切忌浮躁。(大学生求职) 三、班组长基本素质 态度决定一切 有这样一个故事:三个工人砌一堵墙。有人问他们:“你们在干什么?”第一个人没好气地说:“没看见吗?在砌墙!我们正在搬运那些重的要命的势头!这可真是累人哪!”第二个人抬苦矣地说“我们在盖一栋高楼,不过这份工作可真是轻松!”第三个人却满面笑容地说“我们正在建设一座新城市。现在所盖是这座大楼将成为城市的标志性建筑之一!想想能够参与这样一个工程,真是令人兴奋。” 十年后,第一个人依然在砌墙;第二个人在办公室里画图纸――他成为了一位工程师;第三个人是前两个人的老板。 三、班组长基本素质 同样在砌墙的三个工人,对他们的工作都有着截然不同的看法和描述方式,他们之间本质的差异在于他们的“态度”,第一个人只是被动地接受工作,心存怨气,并且仅仅是狭隘地看到他工作的简单流程,第二个人则能略微提高自己工作的本质,抱怨也少了许多。而第三个人则能够发现工作的乐趣,并且站在了一个高度上看待自己的工作,这就是一种志向远大的表现和态度。 我们在工作的过程中,如果也保持一种乐观的工作态度,站在一个高度上看待自己的工作,那我们就会加倍努力地投入到工作中去,在工作中取得成绩。态度决定一个人的思维方式,态度决定了一个人的行为,态度决定了一个人的未来的发展。让我们端正自己的工作态度,取得更加优异的成绩。 三、班组长基本素质 3、诚实守信,学会协作 诚实守信:诚为德之首,百德孝为先 配合、协助、协作、双赢 ⑴积极思考,品质品德 ⑵十大成功因素、十大不成功因素 ⑶宽容:海纳百川,有容乃大(筛子和小水桶) 三、班组长基本素质 ⑷沟通、交流(老夫老妻吃鱼的故事) ⑸团队意识,团队精神 4、珍惜一切 节俭、安全,珍惜时间、环境、机遇、物
文档评论(0)