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生产管理系统具体介绍概要
质量造就品牌， 管理赢得客户;建立“目视分辨正常和异常的生产线”;设
备;
从发货不良来看，有“人员变动管理不恰当”、“没有遵守标准”、“设备日常点检不恰当”、没有遵守异常处理规定“等原因。
其中也有很多是如果完善并运用好“能目视分辨正常·异常的道具”的话，可以防止的。
在下面介绍“发货不良的主要原因（直接·间接）”以及为了防止这些不良会起作用的“能目视分辨正常·异常的道具”。请给你的
生产线完善道具时参考。
但是，不要忘记，必须检查各标准之间的统一性及内容的适当性。;[1]呼叫警灯;[2]生产计数器;[3]生产管理板;④工时日报;;;[4]刀具管理台 [5]刀具更换计数器;;[6]不合格品溜槽（不合格品箱）;;;[7]抽检台;[8]检具放置台;
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