10月安全管理.docVIP

六、安全管理考试，考试成绩直接和每月绩效考核挂钩，极大地促进了员工学习业务知识和掌握安全生产技能的积极性。 2、加强设备安全管理 生产设备是水电厂的主要生产工具，要保证安全生产，提高经济效益，就需要维护好生产设备，以及保证生产设备安全、高效的运行。10月8日，由于汛期遗留在机组进水口的垃圾使机组进水口拦污栅前后压差增大，降低了机组运行水头，造成很大的水力损失和电量损失。下访水电厂厂长周旭辉，在了解此情况后及时组织人员，并亲自划船对机组进水口垃圾进行清理、焚烧，从而很大程度的提高了发电机组的经济效益。 10月2日，运行人员在巡回检查中发现，1号发电机组运行时组合轴承把合螺栓多处严重渗油，在立即进行此缺陷登记的同时，及时汇报厂部领导。10月12日，厂部领导周旭辉下到1号机组水轮机竖井内亲自监督、检查1号机组组合轴承把合螺栓多处渗油的处理情况。由于渗油得到及时处理，从而确保了1号机组的正常、可靠、安全运行。 3、加强安全制度管理 建立健全安全生产管理制度，以及不断更新和完善安全生产管理制度，是安全生产的有力保障。下坊水电厂坚持以完善的制度管理员工及设备，始终以“公平、公正、公开”的原则处理员工之间出现的问题，对人、对事一视同仁，绝无任何偏袒，使员工始终在和谐、融洽的氛围下生活、工作；在生产工作中，严格执行生产管理制度，按章操作，尤其是严格执行“两票三制”，严禁无票作业。每天早八点，厂部领导及部门负责人进入生产现场，对设备的运行状况及人员工作情况进行详细的巡查，对人员存在的问题，立即进行批评教育，对设备出现的缺陷，根据情况及时安排处理，通过现场生产情况的检查，有效促进各项制度的执行力度，从而保障了厂内各项生产工作的顺利开展。