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不换思想就得换人 创意思考是每个人最关键的竞争力，知道什么并不重要，会思考才是重点。?  与老板（企业）共进退！ 励志故事案例： 鸬鹚从河里叼住一条鱼。鱼说：“你如果肚子饿， 我宁愿让你吃了。可你辛苦半天，结果自己只能吃一 小部分，大部分都被你的主人拿走。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙。太残忍了！” 鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当！ 虽然我现在捉的鱼多，吃的却少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死！ 启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的； 启示二：员工看到老板赚钱时不要想去共同分享，因为在老板赔钱时你也不会去共同承担； 启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。 百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失 眠、压抑、焦虑。老板都是以生命博事业。 所以，对你的老板好一点。 老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。 树大树小，总能遮风避雨。 树好树坏，总有个栖息的地方。 若说责任，谁的责任最重最大？ 风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。 【感悟】 不要羡慕别人拥有的，只能说明我们付出还不够。感恩惜福，方能得恩得福！ * 主讲：刘喜 读后感 秩序组 1、寻找最佳方法，做一流员工 很多人做不好工作并不是因为他们不优秀，而是因为在他们的头脑里没有找到最佳的工作方法。“上帝不会奖励努力工作的人，只会奖励找对方法工作的人。” 当一天工作结束时，你觉得这一天的工作结果令你满吗？ 应该怎么样做才能提高自己的做事效能？ 2、开启大脑，寻找方法地图 当人们的左右脑较弱的一边受到激励而与较强的一边合作时，会使大脑的总脑力效应增加5-10倍。 心理学实验证明：人脑每思考一个问题，就会在大脑皮层上留下一个兴奋点，思考的问题越多，留下的兴奋点也就越多。然后这许许多多的兴奋点就会形成一个类似于网络的东西，每当你遇到新问题时，只要触动一点，就会牵动整个网络进行相关搜索，以此来解决问题。 3、换个好思路，拥有好出路 “纵向思维”主要依托逻辑，只是沿着一条固定的思路走下去，“平面思维”则偏向多思路地进行思考。 公园管理人员怎么监督游人摘花？思考以下两句话“凡偷盗花木者，罚款200美元”“凡检举偷盗花木者，赏金200美元” 工作中，如果遇到一个障碍，你是硬着头皮继续前进还是放弃原路，另辟蹊径？ 4、没有做不到，只怕想不到 西方有句名言：“一个人的思想决定一个人的命运”。不敢向高难度的工作挑战，是对自己的潜能画地为牢，只能使自己无限的潜能就化为有限的成就主。 一位企业家说过：“更多的时候，我们在生活的路上走的不好，不是路太狭窄了，而是我们眼光太狭窄了。” 5、应对问题的七大思维方法 逻辑思维法；系统思维法；类比思维法；逆向思维法；发散思维法；侧向思维法；简单思维法。 你是一个随着环境变化而变化的人吗？ 你怎么理解“世界上唯一不变的是“变” ”这句话的？？ 6、主动晋升，绝不安于现状 穆里尼奥说“一个人要成功，需要不安于现状，永远追求新高度” 我们怎么去理解：“生命不息，奋头不止”。 超越和进取是一种拒绝平庸的生活态度，也是一份挑战自我的人生宣言，拿破仑有一句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”同样，我们也可以说“不想当总裁的员工不是好员工” 你是否觉得自己已经做得足够好了？ 你想过要超越比你更优秀的人吗？ 7、培养正确的思考的能力 一个人的工作效能与生活质量是以正确的思想方法四为必然基础的。 要学会正确的思考首先要学会控制自己的思想，我们将正确的思维归于以下四点： a 发现问题:“发现问题”是整个思维过程中最困难的一部分。 b 分析情况 c 寻找可行的解决方法 d 科学验证 谈谈工作效率与正确的思考之间的关系？ 8、借创新思维，激活自己 “智慧是美的，因为是创造；创新是美的，因为是智慧”，创新能务是每一个正常人所具有的自然属性与内在潜能，普通人与天才间并无不可逾越的鸿沟，惠能和尚说“下下人有上上智”。 9、形成创新思维的习惯 创新思考是你在百般无奈时、沉思默想时意外的发现，是一种细致的观察，是一种才智的爆发。 10、正确的做事与做正确的事 管理大师德鲁克在《在效的主管》一书中有另外一种解释：“效率是以正确的方式做事”而效能则是“做正确的事”。 介绍把“正确的问题”做正确的事的一些快速高效的工作方法： a改进原来不合理的工作方式 b统筹安排做事的顺序 c合并处理，分类解决 d适当给予休息 e