ERP实训报告-34.doc

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ERP实训报告-34

ERP实训报告 长 春 工 程 学 院 教 师 评 价 基本信息: 姓 名 班 级 学 号 系统名称 ERP实训报告 教师评价: 序号 评价内容(大项) 评价内容(小项) 所占分值 得分 1 出勤情况及表现 积极和指导教师进行沟通 5 不迟到、不早退、不缺席 5 2 设计报告质量 内容丰富,工作量大 5 版式合理,符合要求 5 有一定的见解 10 图表准确,号码索引准确 5 按时提交设计报告 5 3 对ERP的掌握程度 对ERP软件的基本流程和基本功能有初步的了解 5 录入基本信息并且完整 5 完成供应链流程数据模拟 10 完成生产管理流程数据模拟 10 完成生产成本流程数据模拟 10 完成财务核算流程数据模拟 10 完成计划流程的数据模拟 10 4 合 计 100 备注 成绩总评 指导教师签字: 核分教师签字: 说明 优:90分—100分;良:80分—89分;中:70分—79分;及格:60分—69分;不及格:60分以下 一、实习的目的: 由于ERP涉及的内容比较多且要求实践能力较高,学生在学习完《企业资源计划》这门课后又往往只停留在理论阶段,让学生通过实践深入了解ERP的核心思想,同时理解企业各个部门之间的联系以及主要的流程是本实训的主要目的。 通过本实训课程,期望达到如下几个目的: 1、掌握企业主要的业务流程。 2、理解MRP的核心理念,并能够通过数据演示做到举一反三。 3、具有初步操作ERP软件系统的能力。 二、实习过程描述 序号 日期 内容 体会 1 2012年12月13日 登录ERP系统 新建一个公司,公司的名称为自己的姓名,公司编号为“A”+学号。 学习通过microsoft server企业管理器进行个人数据库和TPASYS系统数据库备份及还原。 对公司进行基础参数设置。设置包括部门信息、人员信息、仓库信息、商品信息、供应商信息、客户信息、工艺、产品结构、管理权限。 以往上课总说ERP为企业能够带来方便与利润,今天通过自己亲自对ERP的操作,让我真实感受到了ERP系统的这几点作用:(1)提供集成的信息系统,实现业务数据和资料共享。 (2)理顺和规范业务流程,消除业务处理过程中的重复劳动。  (3)数据准确性与及时性大大提高。 2 2012年12月18日 销售业务数据录入包括: (1)在订单单身中查看“已交量” (2)查询订单未出明细表 (3)查询销货统计表 (4)查询订单利润明细表 (5)订单赠品统计表 物料需求计算: (1)在采购系统中查询到该采购底稿在【采购/采购底稿】中进行查询 (2)在生管系统查询该工单【生管/工单】中进行查询 企业需要依据销售订单的需求,制定生产计划和物料需求计划,同时生产物料采购订单和生产工单,保证能够按时交货。这次实习在之前摸索的基础上对软件有了大致的了解,对操作过程 没有太大的问题。 3 2012年12月22日 采购管理: (1)增加一张请购单 (2)增加一张核价单 (3)增加一张采购单,采购单直接选取上述业务1的数据 (4)维护采购底稿 (5)增加一张收料单,直接选取上述业务3的数据 (6)增加一张进货检验单 (7)增加一张进货单,直接选取上述业务6的数据 (8)增加一张验退退回单,直接选取上述业务5的处理后数据 (9)按照上述1~8步骤,采购入库0101 400pc (1)采购单单身单价的来源、逻辑 (2)体会到了收料单在企业管理中的作用 (3)学会了如何查询部分采购单的交货状况 (4)学会了如何查询采购单的超交情况 (5)学会了如何统计供应商的供货情况,含数量、金额等 4 2012年12月24日 生产管理 (1)增加一张工单 (2)增加一张领料单: (3)增加一张生产入库单 (4)理解上述1~3步骤后,请从工单增加开始一直到生产入库,请做生产品号01,数量为5的生产相关单据 (5)自己查看帮助文件,理解工单的“取单”(从订单中取数据)的后续作用 (6)查看相关的报表,主要理解生产领料状况、生产工单跟踪之类的管理报表 (7)在工单中查询出来刚才COP01通过物料需求计划生成的工单 (8)开设委外单 在对原材料采购完之后,就要进行产品的生产,这个过程主要包括:增加工单、领料、生产入库检验、生产入库和委外生产等。因为之前对“取单”有了了解,所以这次的操作过程比较顺利。 5 2012年12月26日 存货管理 (1)增加单据类别 (2)增加一张调拨单 (3)通过盘点向导,生产盘点清单,理解盘点清单的作用和使用时机 (4)增加一张借出单: (5)增加一张借出

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