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国外长输管道工程建设项目后勤管理 SPCC 摘 要：国外长输管道施工项目由于受到当地条件的限制，在组织、计划方面都不同于国内项目。文章以实例说明国外长输管线道项目后勤保障的实施要点。 关键词：国外施工 后勤保障 随着近几年国内长输管道施工的发展和国际工程建设的需要，越来越多的企业和公司都转到国外开拓市场，进行管道建设项目的施工。由于国外项目施工地点和国内的不同，如非洲等国家社会依托差，当地可利用资源少，所以在后勤保障中国内的一些惯例作法就不能满足施工生产的需要，后勤保障的组织要细致周密，才能适应需要。1. 后勤保障的组成 后勤保障的主要组成部分为：保证食物的来源和配送提供住所燃料提供人员和设备在营地和施工现场间的通勤1.1. 营地选择 营地应该选择建立在靠近施工现场的地方，并且预先确定位置。 此外，营地的选择应该遵循以下原则：确保人身(人员变动、油品储存)；公共安全。 每个营地应建立如下设施:现场健康、安全计划；设备接收和派遣程序；人员的到达、追踪和离开程序；污染净化设施；食宿设施；卫生设施；通讯网络；燃油储存和加油设施1.2. 现场操作程序 由HSE管理人员负责人员的健康和安全，同时还要保证设备的操作、排污、调用遵循程序文件的要求。为了完成以上内容，HSE管理人员必须保证以下内容：设备的接收和使用；人员的可追踪性；现场安全；人员的食宿；废弃物临时的存放和回收；卫生设施；医疗设施；劳动保护。废弃物品的处置必须根据当地相关法规进行。 2.采办 后勤经理需要建立并维持一个资源采购网络，以保证长期的和潜在的生活和生产需要，并考虑到额外人员的突然增加、食物贮存和加工场所、物品3. 后勤保障 3.1 设备 机组通勤车辆等用于项目施工的车辆可以从当地租用，特种作业设备，如焊接设备、挖沟机等将由承包商自行提供。 3.2 补给 在施工人员到达施工现场后，他们需要一个持续的补给。后勤经理应该保证食物、饮用水、燃料、设备和材料根据需要分派到各个营地和施工现场。 3.2.1食物 后勤经理负责协调人员对于食物和饮用品的需要。食品的提供应包括如下内容:饮食给养分包商或者其他可靠的食物来源, 保证施工现场对于食物需要；将食物存放在合适的容器内配送；使用移动存储设备（冷藏车）存放和运送食物。 3.2.2饮用水 需要定期运送饮用水，饮用水的提供要求：合格的饮用水储存和运输系统储存和运输系统建立供水和运输计划表，以确保安全、可靠的饮用水供应营地的4. 设备维护 由于设备的状态直接影响到施工生产能力，因此设备的维护工作就显得十分的重要。必须保证：在设备到达现场前对设备机型调试建立设备维护设施，对设备进行修理和日常维护准备必需的设备备件，保证设备维护和修理的正常进行建立预防性的设备维护计划，包括对于设备修理和维护记录存档系统建立小型的、移动式现场设备维护小组5. 运输 施工的效率很大一部分取决于对于必须的材料、人员和设备的运输。包括建立快速的海关清关系统。 建立有效的运输系统包括海上、陆地和空中运输。 5.1. 陆地运输 (铁路和公路) 对于人员、设备、材料等的陆地运输来说，通过铁路和公路运输是最基本的运输方式。相关人员负责为?人员、设备和材料、补给、生活和生产垃圾等项目的运输确定和联系运输车辆。 永久性的储存区域被设置在Swukin营地，这里距离苏丹港57公里，便于清关后第一阶段的材料和补给运输。其他临时性的存储区域根据项目施工进展的需要设置。 5.2. 海运 由物资装备人员负责国内到港物资的清关和运输工作，以满足工程进展的需要。这些指定人员负责?清关、接收、?核查、运输等工作。 5.3. 空运 苏丹港机场距离Swukin营地53公里，由专门人员负责如下工作内容：人员运输；设备和材料运输；其他由于紧急事件发生而要求的运输。 6. 营地设施 营地设施和它们的功能说明见下表。 营地位置 功能 作用 Swukin 项目中心 联络 人员住宿、设备停放和维修及保养、废弃物处理 营地 仓库 废弃物处理点 饮用水、燃料、医疗设施供应 Sinkat 联络 人员住宿、设备维修及保养 营地 仓库 Port Sudan 联络 人员住宿 营地 饮用水、燃料供应 On-site camp 联络 人员住宿 移动营地 6.1办公设施 办公室设施要求电话、电台、传真设备用于通讯联络和文件传递。其他的办公设施需要根据相关人员的要求来决定。 6.2居住 通过租赁当地住房来提供施工人员的居住，现场营地使用可移动房屋。 7结束语 在军事上后勤与战略、战术一起构成战争科学的三大分支。乔治·赛靳斯·索普是美国资产阶级后勤学家，这位时任美国海军陆战队的中校，早在1917年出版的西方最早的具有开拓性的军队后勤理论专著《理论后勤学――战争准备的科学》一书中就阐述了后勤的重要性。?长输管道工程建