徐州发电厂前期工程管理策划方案推荐.docVIP

徐州发电厂前期工程管理策划书 概述 为使本工程管理体系化、规范化、透明化、科学化、信息化，保证项目的高水平顺利开工建设，根据国华公司项目工程前期策划纲要的要求，在项目核准后到项目开工前的项目建设筹划阶段，对项目建设总体目标、管理流程、开工准备等进行整体策划。 工程总体策划 机组投产水平 确保工程两台机组均高水平地实现达标投产 确保获得电力行业优质工程 争取获得国家级优质工程或鲁班奖。 工程总体建设目标工期目标建设总工期月。 主厂房基础垫层浇筑第一方砼 2008年月日 1号机组168小时试运结束的时间 20年0月日 2号机组168小时试运结束的时间 20年月日安全目标 不发生人身重伤及以上事故 不发生重大施工机械设备损坏事故 不发生火灾事故 不发生负主要责任的重大交通事故 不发生环境污染事故 不发生重大垮（坍）塌事故。 职业健康目标 不发生职业病 不发生员工集体中毒事件 不发生大面积传染病。 环保目标 不发生环境污染事故 环保项目脱硫、脱硝与主设备同时设计、同时施工、同时验收投入使用，实现三同时 水土保持工作按照批准的水土保持方案和审查意见要求，在建设区和影响区布设植物，使植被恢复 确保厂界噪声符合国家标准 废气（氮氧化物、一氧化碳、烟尘、二氧化硫）排放执行国家标准；污水排放执行国家标准 实现灰渣、脱硫副产品再利用，干灰利用率达到%；渣利用率达到%；脱硫副产品石膏利用率达到100%质量目标设计目标 争取获得国家优秀设计奖 设计变更造成费用增加总计不超过投资概算基本预备费的25％ 对设计方案进行优化比选，力争各项设计指标达到国内同类工程优秀水平，如供电煤耗、厂用电率、全厂热效率、建设用地、主厂房可比容积等。 设备目标 主设备主要技术经济指标达到国内同类机组先进水平 主要辅机各项性能技术指标均达到国内同类机组先进水平 加强设备监造，不发生主要设备（含主要辅机）因制造质量的返厂返修 锅炉套产品质量全部达到国家技术监督局颁发的技术分等规定中的优等品要求，受压焊口无泄漏 168小时满负荷试运结束后15天内完成备品备件、专用工具的移交。土建施工目标 验收项目合格率控制目标 单位工程一次验收合格率 100% 分部工程一次验收合格率 100% 分项工程一次验收合格率 ≥90% 钢筋焊接合格率 100% 混凝土R28合格率 100% 主要项目质量控制目标 地基处理可靠，沉降观测规范 钢筋材质及焊接实行跟踪管理 砼进行全过程质量控制，各验收批砼强度评定合格率为100% 直埋螺栓各项允许偏差合格率≥95%，且最大偏差不影响安装。 消灭质量通病，施工工艺质量达到良好 砼结构内实外光，几何尺寸准确、外形美观、棱角平直、埋件位置准确、接头平整、标号和强度达到设计要求 屋面、地下室、沟、坑，无渗漏，且排水畅通 墙面平整、色泽均匀、线条平直，阴阳角方正、垂直 地面、楼面、路面，平整、无裂缝、无积水 沟道、盖板平整、齐全、稳定、周边顺直。 主要单位工程外观质量得分率达到90%以上（二级标准），力争100%（一级标准）。安装施工目标 受监焊口无损检验率100%； 受监焊口一次合格率≥98％，且焊道美观 单位工程优良率100%；分部工程优良率100%；分项工程优良率≥98% 润滑油清洁度MOOG4级；抗燃油清洁度MOOG2级；油系统冲洗后清洁度达到制造商或有关规范标准；无因杂物造成的部件、轴颈划痕、磨损和系统卡涩现象 主要施工节点保证按期具备投运条件并实现：锅炉水压、风压、酸洗，厂用受电、化学制水、制粉系统投入、汽轮机冲转、发电机并网、电除尘投入、脱硫投入脱投入等项目一次成功 消除设备的“八漏”即漏煤、漏风、漏汽、漏水、漏油、漏粉、漏灰、漏烟 小径管布置合理、规范、整齐、美观 各类标识的材料、规格统一，齐全正确，适用醒目，规范牢固 油漆着色规范、色泽均匀一致，符合设计要求，无流痕、无皱纹、无气泡、无脱落、无污染、不返锈 保温符合规程、规范，平整光滑、完整无裂缝；保温外护板规范牢固、搭口良好；外壁温度符合要求 设备振动、轴承温度均优于标准（设计）值 KKS编码应用准确、齐全。工程造价控制目标（依据工程可行性研究报告和200年价格水平定） 工程投资 发电工程静态总投资：万元 单位造价：元/KW发电工程动态总投资：万元 单位造价：元/KW资金来源 本项目由股份有限公司出资2%，其余资金由贷款解决。资金来源如下： 注资：2 %（占工程动态投资） 融资： %（贷款年利率：7.2% ）。 资金使用计划 年份 2007年 2008年 2009年 2010年 比