科研管理与科技服务工作思路.docVIP

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  • 2018-03-16 发布于天津
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科研管理与科技服务工作思路

科研与科技服务工作思路 胡新文 海南大学“十二五”科学研究与科技服务工作目标: 全校年到账科技项目经费突破1亿元; 国家级科技成果零的突破; 教学与科研并进,理工农科与人文社科并重,实现学校全面均衡发展; 从根本上改变多数为教书匠,只少数人做科研的局面,实现人人参与科研,实现有项目经费、有科研成果的专职教师人数超过百分之五十; 科技服务立足海南,放眼岛外,做到有项目,有现场,有产品,有成果。逐步实现横向科研经费达到总科研经费的百分之三十. 一、强化科研意识 有不少老师认为,科研可以不做,有课上就行。从工作上看,这些老师往往超额完成教学工作量,而且教学质量检查也基本能过关。从个人利益看,工资照拿,加上课时津贴,也很满足了。我们要推行的观念是,大学的科研不是纯科研,纯科研是科学院的事。在大学做科研是做学问,做学术。大学老师的科研工作,是自行学习与提高的必要环节。作为一个大学老师,总不至于可以不做学问,不做学术吧。一个不做学问,不学无术的人,怎能成为一个合格的大学老师。事实上,做科研与不做科研的人相比,站在讲台上,走在校园里,气度与风度完全不一样,在师生心目中的认可度完全不一样,课堂内容的充实度、教学质量的差别也非常明显。 要提高大学整体的办学实力,提高大学的学术水平,将海南大学建设成为高水平的教学研究型大学,就必须提升全体教师的科研参与意识。要让教师感觉到,没有科研工作量与没有教学工作

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