第八章薪酬管理和激励概要.ppt

第八章 人力资源的薪酬与激励 一、薪酬的构成 1.工资 绩效工资 又称业绩工资，是一种根据员工工作业绩来确定员工工资水平的薪酬制度； 员工的业绩越好，企业支付给员工的工资就应该越高； 适用于工作流动性大、难以监控的企业或者部门； 技能工资 技能工资是依据员工技能等级确定员工的工资标准和工资水平的薪酬制度； 技能水平不同，在相同时间段内的劳动付出不同，对组织的贡献不同，工资水平不同； 适宜于规模小、技术人才集中的企业，如高科技企业； 技能工资举例 职务工资 按照员工在组织中的工作岗位性质来决定员工的工资等级和工资水平的薪酬制度； 岗位不同，劳动付出不同，对组织的贡献不同，报酬水平也不同； 适宜于专业化程度高、分工细、岗位设置固定、岗位职责明确的企业，如制造企业。 职务工资举例 广州外企薪酬调查结果 职位 最小值 最大值 平均值 总经理 178,629 1,156,498 476,463 副总经理 187,951 1,046,420 413,462 销售经理 71,080 683,566 312,609 人力资源总监 113,202 620,983 212,582 财务总监 81,069 362,271 238,737 制造总监 36,327 325,095 146,271 技术开发总监 42,192 288,019 179,458 广州外企薪酬调查结果 65.4%的外企有定期调薪制度，比上一年度多出9.1个百分点，其中93.6%的外企每年调整一次。广州外企2002-2003年的平均调薪幅度为6.1%。在福利方面，员工除了政府规定的休假外，有薪探亲假可休18-31天，大多数外企都为员工提供了工作餐、住房津贴等。78.8%的企业建立了住房公积金解决员工住房。 在奖金方面， 80.6%的公司都实行年底双薪，87.5%的公司发放销售奖， 37.5%的公司销售奖每年发放一次，31.3%的企业每一季度发放一次， 62.5%的公司每月发放一次。 二、影响薪酬体系的因素 2005深圳工资指导价 表1? ? 2005年特区内外工资指导价位 ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?单位：元/人.月 ? ? ? ? 高位数? ? ? ? 中位数? ? ? ? 低位数? ? ? ? 平均数? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 特区内? ? ? ? 21256? ? ? ? 2253? ? ? ? 942? ? ? ? 2344 ? ? ? ? 特区外? ? ? ? 14521? ? ? ? 1563? ? ? ? 631? ? ? ? 1863? ? ? ? 合??计? ? ? ? 19562? ? ? ? 2164? ? ? ? 758? ? ? ? 2263? ? ? ?  2005深圳工资指导价 表2? ? 2005年分企业规模工资指导价位? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?单位：元/人.月行业? ? ? ? 高位数? ? ? ? 中位数? ? ? ? 低位数? ? ? ? 平均数大型企业? ? ? ? 28960? ? ? ? 2610? ? ? ? 964? ? ? ? 3124? ? ? ?