2003年团工作交流材料.doc

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2003年团工作交流材料

审时度势 与时俱进 立足高起点更创新业绩 ——武进区建设局团委关于团建工作的思考 武进建设局团委成立13年来,经过5届团委班子的团结努力,共青团事业逐步走上正轨,近几年来更是蓬勃发展。所有进步与成绩的取得,是与上级团委的关心扶持和局党委的殷切关怀是分不开的,更是与广大建设青年的共同努力分不开的。立足现在、展望将来,现对局团委工作进行了一番思考。 一、明目标清思路,确立敢于争先的精神 近年来团委充分意识到做团的工作不能拘泥于只是忙着开展活动,而是要把共青团工作作为一项事业来对待。既然是站在事业的高度,那么工作必须要有系统性,我们的做法是: (一)明确工作目标。团委以坚持争创“五四红旗团委”为总目标,一是用这个共同的奋斗目标来统一团委和各基层团支部、团员青年的思想,让大家以标准为指引,查短补缺,积极开拓,共同奋斗,二是从上而下在团内确立敢于争先、勇于抢优的拼搏精神,营造积极向上的良好氛围激励带动全体基层团组织和青年。 (二)理清工作思路。这届团委班子组建之后,第一件事就是立足新起点客观地分析局团工作的优势劣态,研究确定新班子的工作思路。结合我局系统实际,经过反复的讨论和研究,我们确定了“1、2、3、4”这样一个基本工作思路,即围绕一个目标(五四红旗团委)、建设两个环境(团工作内外环境)、履行三大职能(服务中心、服务社会、服务青年)、实现四个突破(活动创新、基层组织繁荣、绩效突破和团组织地位提升)。 (三)细抓工作安排。每年年初团委就在客观总结的基础上,广泛听取意见、早早做好年度工作计划,一是下发工作意见明确一年的工作重点,二是同时附上团委每季主要工作安排明确工作节拍,三是下发年度考核细则明确工作要求,这样让大家充分领会团委的意图,把握住了方向,另者也可以结合自己特点筹划好本支部的工作。 二、抓思想树作风,加强团干部队伍素质建设 团干部是团工作的组织者,工作成效如何,在很大程度上取决于团干部的工作能力和思想作风两大因素。近年来团委着力打造一支过硬的团干部队伍。 (一)紧把入口关选配好团干部。我们坚持干部“四化”和“德才兼备”的原则,认真选拔优秀的青年党、团员担任团工作职务,特别是支部书记的人员选拔。团委一是要求各支部以对组织负责的态度选好接班人,另一方面借助党委和各基层党组织的力量,注重对基层团干部候选人的摸底考察。关于团委班子成员的选择更是慎重,在上届班子认真推荐的基础上,党委还专门与团区委领导进行商议、听取各方面意见,最后在党委会进行讨论、确定。多年来我们从源头上为保证团干部队伍的质量和实力做了有益的工作。现在24名团委委员和团支部书记都是各单位的业务骨干和重点培养对象,工作实践证明,我们的工作是有效的。 (二)加强团干部的教育培养。团的岗位是锻炼团干部各方面能力的实验田,我们坚持德才两方面的同步教育培养。一是加强团干部的思想作风建设。团干部的品行可以说是工作的无形资本,高尚的品德,谦虚的为人,扎实的作风,进取的精神是个人号召力的保障。团委委员一方面严格自律、团结实干、以身作则为基层团干部作好榜样,另一方面通过会议、培训班、团建刊物等途径教育团干部要牢固树立服务意识,作青年的公朴;要热爱团的事业,树立高度的责任心和事业心,加强工作的主动性;要端正团工作态度,通过这个岗位来锻炼才能、实现价值。经过潜移默化的感染、带动和集中的教育,局团干部队伍思想整体水平有很大的提高。二是加强工作能力培养。我们要求每位团干部都要做终身学习的表率,一方面通过学习不断扩大知识面,使自己始终保持在与时俱进的进取精神状态,更重要的另一方面是要善于将知识应用在工作实践,在实践中不断提高发现问题、解决问题以及综合协调、组织安排和创新的能力。在团的重点活动和工作中,我们采用“项目负责”和分工协助的方式,确定主要几位团干部分别承担工作的一部分,有侧重地发挥每个团干部的长处或有意识地锻炼薄弱点;在日常工作中,我们尊重每位团干部的每一点进步与努力,我们经常交流工作经验和看法,每次活动组织完毕都要进行总结评价,对于好的工作作法、活动创意、创新和取得的成绩我们都要充分给予肯定、及时给予表扬。团委除了每年设计安排好团干部培训班外,还充分利用工作例会机会,集中进行工作经验作法的学习、交流,另外还有所侧重地对个别支部、个别活动进行辅导或提供参考建议,帮助基层团干部进一步提高工作能力。 三、讲实际重创新,不断完善团工作机制 建设局近400名团员青年分布在23个支部27个基层单位中,人多分散流动性大,建设行业门类繁多单位性质复杂。我团委立足于工作内外环境的实际情况,在工作中不断摸索工作方法、积累工作经验,经过一段时间的实践形成了我们自己的一套工作方式

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