王保记：学习“三思考三查摆三提升”心得体会.docVIP

学习“三思考三查摆三提升” 心得体会 掘进队：王保记 2011年7月27日 学习“三思考三查摆三提升”心得体会 当前，集团公司党委决定，集中一段时间在各级党员干部中深入开展“三思考三查摆三提升”为主题的教育活动，我认真的学习了这份文件。现将自己的学习心得体会说出来。 “三思考”思考河南煤化在中院经济建设中的责任与使命，思考河南煤化如何保持发展的先进性和可持续性，思考各单位优劣势和工作思路、各级党员干部如何扬长避短、李行好岗位职责。河南煤化在今年已经挤身于世界五百强，这是在集团公司领导班子正确领导下，全体员工共同努力下，做出了历史性突破。目前河南在处于高速发展阶段，正在建设中原经济区，河南煤化应当起到领头羊的作用，应当在中原经济区建设中发挥第一支柱作用。我想到我只有在各级公司领导下，在新思维的模式下，进行探索性的去实行新的管理模式，管好自己，带好区队的领导班子，为集团公司添砖加瓦，为集团公司锦上添花。 “三查摆”即查摆个人思想、查摆纪律作风、查摆工作落实。我认为只有摆正自己的思想，使自己在思想上不能偏离正确的方向，才能不犯错误、少犯错误，才能在思想上认识的自己存在的与集团公司发展不相适应的地方和不足之处，积极顺应集团公司发展形势。严把自己的纪律关，不在纪律上犯错误，认真实践集团公司文化理念，严格遵守集团公司各项规章制度，深入职工、深入一线，清清白白做人，干干净净做事，要公正廉洁、率先垂范、言行举止要时刻保持领导干部的良好形象。在工作上要落实到实处，不搞花架子，不搞形象工程，一心把工作落到实处。一心一意为职工谋福利，为集团公司千方百计的创造利润。 “三提升”即提升思想认识、提升管理水平、提升发展落实。只有认真学习理论，提高自己的思想认识，才能使自己不犯错误，不犯大的错误。提升管理水平，才能我集团公司创造出更多的利润，为集团公司的发展做出自己的贡献。