直通车高效率组合关键字.doc

直通车高效率组合关键字 在淘宝论坛上看到很多朋友都很热心地将自己心得分享出来，我也来凑下热闹。毕竟众人拾柴火焰高！ 我要分享的是我自己创立的一个管理和分析关键词的方法，一直以来我都是按这个方法来管理我的直通车关键词的，个人认为效果不错，尤其是关键词数量超过300个时，可以参考下我的方法。 我的方法叫ABC法。ABC分类法又称帕累托分析法，它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A(最重要)、B(次重要)、C(不重要)三类，所以又称为ABC分析法。现在主要用在库存管理中。因为我的关键词非常多，经常分析我就一直挺混乱的，只能通过感觉知道哪些关键字重要哪些关键字次要，但是就没有系统地分析过。有一次突然想起在读研究生时曾学过一些管理方法，然后我就再去翻书，找到了一个适合自己的方法。 下面我将详述如何具体操作: 第一步，计算每一个关键词的花费。 第二步，按照花费由大到小排序并列成表格。 第三步，计算每一个关键字花费占总花费的比率。 第四步，计算累计比率。 第五步，分类。累计比率在0％～60％之间的，为最重要的A类材料；累计比率在60％～85％之间的，为次重要的B类材料；累计比率在85％．100％之间的，为不重要的C类材料。  实例(因为涉及到公司机密，所以我将实际的关键词隐去了，请见谅!) 1、先从直通车后台关键词报表处下载一份关键词报表，报表时间最好是1个月。 2、通过图1，可以看到每个关键字的展现量，点击量，点击率，平均点击花费，花费，在下载这个报表后，报表自动给出每个关键词的花费，对应上面第一步。在下面加1行总计，算出总花费为248.27元。  图13、按照关键字花费由大到小排序，对应以上第二步，如下图2所示。  图24、计算每一个关键字花费占总花费的比率，对应以上第三步，如图3所示。如果不是很清楚计算方法，请查看图4，图4是具体公式。  图3  图45、计算关键词累计比率，对应以上第四步。如图5所示，如看不明白，请查看图6，图6是具体的计算公式。 图5  图66、按照以上第五步的方法分类，结果如图7所示。 说明：1、本方法经过我长时间的实践证明对管理和分析关键字非常有效，尤其是增加关键字的性价比上，因为我将这个方法最初是用在管理Google上的关键词，当时有2700个，没有好的方法，对关键词的分析就不会深刻，从而导致决策出现偏差。2、A类关键字花费我60%的时间，因为太重要了，B类关键字大约耗时30%，C类10%。我的观点是，当关键字数量多而时间又不够的情况下，就主抓重点。3、本方法还有很多演义，如有的公司喜欢增加展示次数，通过此方法也可以使其效益最大化.